Programmation orientée objet et ses principes

Une approche méthodique de la programmation orientée objet et ses principes, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La documentation de la programmation orientée objet et ses principes devient obsolète plus vite que l’infrastructure qu’elle décrit. Les délais réalistes de mise en œuvre de la programmation orientée objet sont discutés sans optimisme de façade. Les travaux de groupe sur la programmation orientée objet et ses principes sont volontairement composés de profils différents. Une infrastructure supportant la programmation orientée objet tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la programmation orientée objet et ses principes. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la programmation orientée objet. Le programme réunit ceux qui décident sur la programmation orientée objet et ses principes et ceux qui en supportent les conséquences. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la programmation orientée objet. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la programmation orientée objet et ses principes.

Objectifs pédagogiques

01

Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la programmation orientée objet et ses principes.

02

Cartographier l’architecture réelle supportant la programmation orientée objet et ses dépendances.

03

Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la programmation orientée objet à l’aide de critères explicites.

04

Organiser la revue périodique de la programmation orientée objet et ses principes pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.

05

Construire le plan de continuité et de reprise couvrant la programmation orientée objet.

06

Dimensionner les ressources nécessaires à la programmation orientée objet en charge nominale et en pointe.

07

Maîtriser les coûts d’exploitation et de licence associés à la programmation orientée objet et ses principes.

Public concerné

01

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la programmation orientée objet et ses principes à un cadre formalisé.

02

Responsables sécurité des systèmes d’information couvrant la programmation orientée objet.

03

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la programmation orientée objet.

04

Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la programmation orientée objet et ses principes.

05

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la programmation orientée objet.

06

Directeurs métier dépendant de la disponibilité de la programmation orientée objet.

Modules du programme

01

Arbitrages et décisions autour de la programmation orientée objet et ses principes

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place de la supervision de la programmation orientée objet et ses principes

  • Prévoir la passation de la programmation orientée objet et ses principes en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la programmation orientée objet.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la programmation orientée objet est refusée.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la programmation orientée objet et ses principes.

Séance 2Analyse consécutive à un incident portant sur la programmation orientée objet

  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la programmation orientée objet.
  • Estimer la charge réelle imposée par la programmation orientée objet aux équipes concernées.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la programmation orientée objet et ses principes était absent un mois.
  • Documenter la programmation orientée objet de sorte qu’un intervenant extérieur puisse agir sans assistance.
02

Coûts, contrats et prestataires autour de la programmation orientée objet

2 sessions · 8 points

Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur la programmation orientée objet

  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la programmation orientée objet.
  • Vérifier que chaque exigence relative à la programmation orientée objet et ses principes a un responsable identifié.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la programmation orientée objet.
  • Identifier la personne qui bloquerait la programmation orientée objet en cas de désaccord.

Séance 2Construction des critères de décision sur la programmation orientée objet

  • Tester la robustesse de la programmation orientée objet et ses principes face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la programmation orientée objet.
  • Identifier les décisions passées sur la programmation orientée objet dont personne ne connaît plus la raison.
  • Réaliser une restauration complète de la programmation orientée objet et ses principes et en chronométrer la durée.
03

Sauvegarde, continuité et reprise de la programmation orientée objet

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi de la programmation orientée objet

  • Écrire en une phrase le résultat attendu de la programmation orientée objet.
  • Repérer les informations produites pour la programmation orientée objet que personne ne lit.
  • Repérer les étapes de la programmation orientée objet et ses principes qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Vérifier que les délais annoncés sur la programmation orientée objet ont déjà été tenus au moins une fois.

Séance 2Test de restauration appliqué à la programmation orientée objet et ses principes

  • Rédiger la procédure de traitement d’un incident majeur sur la programmation orientée objet.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la programmation orientée objet et ses principes.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la programmation orientée objet.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la programmation orientée objet.
04

Mise en œuvre opérationnelle de la programmation orientée objet

2 sessions · 8 points

Séance 1Formalisation de la procédure relative à la programmation orientée objet

  • Préparer la trajectoire de remplacement de la programmation orientée objet et ses principes avant sa fin de support.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la programmation orientée objet.
  • Estimer la part du travail lié à la programmation orientée objet qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à la programmation orientée objet et ses principes traitées hors délai.

Séance 2Revue critique des livrables de la programmation orientée objet

  • Identifier les vulnérabilités connues affectant les composants de la programmation orientée objet.
  • Choisir les indicateurs de supervision annonçant une dégradation de la programmation orientée objet.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la programmation orientée objet et ses principes.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la programmation orientée objet.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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