Priorisation du carnet de commandes produit

Présentation du programme

Les incidents sur la priorisation du carnet de commandes produit coûtent moins que le temps passé à en identifier la cause. Acheter un outil règle rarement ce domaine des infrastructures numériques ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la priorisation du carnet de commandes produit lorsqu’elles existent. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le travail de fiabilisation des services. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la priorisation du carnet de commandes produit. Une infrastructure supportant la pratique quotidienne des équipes informatiques tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la priorisation du carnet de commandes produit, non par un résumé. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de ce pan des métiers du numérique, mais d’une responsabilité réelle. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la priorisation du carnet de commandes produit.