Évaluer la charge de conformité ajoutée par les primes liées à l’atteinte des résultats aux processus existants.
Primes liées à l’atteinte des résultats
Une approche méthodique des primes liées à l’atteinte des résultats, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
La difficulté des primes liées à l’atteinte des résultats n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Les erreurs commises pendant les exercices sur la fonction ressources humaines sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur les primes liées à l’atteinte des résultats. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur le travail d’accompagnement des équipes. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension des primes liées à l’atteinte des résultats. Les intervenants extérieurs concernés par la pratique quotidienne des ressources humaines tirent le même profit du programme que les internes. Le coût du désengagement autour des primes liées à l’atteinte des résultats n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Les solutions retenues pour la gestion du capital humain doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour des primes liées à l’atteinte des résultats.
Objectifs pédagogiques
Mesurer l’effet réel d’une action des primes liées à l’atteinte des résultats au-delà de la satisfaction déclarée.
Prévenir les risques psychosociaux susceptibles d’apparaître autour des primes liées à l’atteinte des résultats.
Conduire la concertation sociale sur un projet affectant les primes liées à l’atteinte des résultats.
Arbitrer entre les solutions possibles pour les primes liées à l’atteinte des résultats en explicitant le critère de décision.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur les primes liées à l’atteinte des résultats.
Objectiver les décisions de rémunération touchant les primes liées à l’atteinte des résultats.
Public concerné
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les primes liées à l’atteinte des résultats.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité des primes liées à l’atteinte des résultats.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur les primes liées à l’atteinte des résultats.
Responsables ressources humaines pilotant les primes liées à l’atteinte des résultats.
Représentants du personnel consultés sur les évolutions des primes liées à l’atteinte des résultats.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant les primes liées à l’atteinte des résultats.
Modules du programme
Interfaces des primes liées à l’atteinte des résultats avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur les primes liées à l’atteinte des résultats
- Définir le délai de traitement acceptable d’une demande relative aux primes liées à l’atteinte des résultats.
- Repérer les décisions relatives aux primes liées à l’atteinte des résultats prises sans trace écrite.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des primes liées à l’atteinte des résultats.
Séance 2Application guidée sur un cas des primes liées à l’atteinte des résultats
- Repérer les étapes des primes liées à l’atteinte des résultats qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des primes liées à l’atteinte des résultats.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Identifier les tâches des primes liées à l’atteinte des résultats exécutées en double par deux équipes.
Sécurisation juridique des décisions relevant des primes liées à l’atteinte des résultats
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic des pratiques actuelles des primes liées à l’atteinte des résultats
- Consigner les hypothèses retenues pour les primes liées à l’atteinte des résultats afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Tester la robustesse des primes liées à l’atteinte des résultats face à une hausse soudaine du volume traité.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des primes liées à l’atteinte des résultats.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des primes liées à l’atteinte des résultats.
Séance 2Définition des indicateurs de suivi des primes liées à l’atteinte des résultats
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Prévoir la passation des primes liées à l’atteinte des résultats en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Repérer les indicateurs des primes liées à l’atteinte des résultats que personne ne consulte plus.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux primes liées à l’atteinte des résultats.
Outils et référentiels au service des primes liées à l’atteinte des résultats
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation des primes liées à l’atteinte des résultats à la direction
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des primes liées à l’atteinte des résultats devient plus difficile.
- Recenser les points des primes liées à l’atteinte des résultats traités différemment selon les sites.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les primes liées à l’atteinte des résultats.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur les primes liées à l’atteinte des résultats
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Vérifier que les responsabilités sur les primes liées à l’atteinte des résultats ne se recouvrent pas entre services.
Mise en œuvre opérationnelle des primes liées à l’atteinte des résultats
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement d’un cas individuel relevant des primes liées à l’atteinte des résultats
- Identifier les postes dont le départ du titulaire compromettrait les primes liées à l’atteinte des résultats.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des primes liées à l’atteinte des résultats.
- Recenser les informations demandées pour les primes liées à l’atteinte des résultats et jamais exploitées.
- Prévoir la révision périodique du dispositif des primes liées à l’atteinte des résultats.
Séance 2Traitement des cas difficiles des primes liées à l’atteinte des résultats
- Préparer la communication interne accompagnant une évolution des primes liées à l’atteinte des résultats.
- Distinguer, dans les primes liées à l’atteinte des résultats, ce qui relève de la loi et ce qui relève du choix interne.
- Décrire l’état visé des primes liées à l’atteinte des résultats à douze mois en termes observables.
- Formuler les critères d’évaluation des primes liées à l’atteinte des résultats en comportements observables.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.