L’enquête interne sur la prévision des risques de sûreté à venir menée sans méthode détruit la preuve qu’elle cherchait. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce pan des métiers de la sûreté sans adaptation lourde. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la prévision des risques de sûreté à venir. Un dispositif de sûreté autour de la pratique sécuritaire en entreprise se juge sur ce qu’il détecte, non sur ce qu’il affiche. Acheter un outil règle rarement la prévision des risques de sûreté à venir ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. On y traite autant des échecs documentés autour de la maîtrise des dispositifs de protection que des réussites, car ils enseignent davantage. Le programme installe une méthode de travail applicable à la prévision des risques de sûreté à venir dès le retour en poste. Les exercices portant sur ce pan des métiers de la sûreté sont conçus pour être refaits en interne après la formation. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la prévision des risques de sûreté à venir.
Objectifs pédagogiques
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Encadrer juridiquement les mesures de sûreté appliquées à la prévision des risques de sûreté à venir.
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Coordonner l’action des différents intervenants concernés par la prévision des risques de sûreté à venir.
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Choisir les outils strictement nécessaires à la prévision des risques de sûreté à venir et écarter les autres.
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Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la prévision des risques de sûreté à venir.
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Rédiger la note de cadrage de la prévision des risques de sûreté à venir tenant en une page.
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Construire le scénario de menace de référence servant à dimensionner la prévision des risques de sûreté à venir.
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Organiser la levée de doute et l’intervention sur alarme liée à la prévision des risques de sûreté à venir.
Public concerné
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Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la prévision des risques de sûreté à venir est restée sans pilote.
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Responsables juridiques encadrant les mesures appliquées à la prévision des risques de sûreté à venir.
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Représentants du personnel associés aux décisions concernant la prévision des risques de sûreté à venir.
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Auditeurs évaluant les dispositifs protégeant la prévision des risques de sûreté à venir.
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Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la prévision des risques de sûreté à venir.
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Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la prévision des risques de sûreté à venir.
Modules du programme
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01
Ancrage durable de la prévision des risques de sûreté à venir
2 sessions · 8 points
Séance 1Traitement des cas difficiles de la prévision des risques de sûreté à venir
Prévoir la passation de la prévision des risques de sûreté à venir en cas d’absence ou de départ du responsable.
Fixer la fréquence de revue de la prévision des risques de sûreté à venir et l’instance qui en a la charge.
Préserver la preuve dès les premières minutes d’un incident sur la prévision des risques de sûreté à venir.
Repérer les redondances entre la prévision des risques de sûreté à venir et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Choix des outils utiles à la prévision des risques de sûreté à venir
Lister les documents existants relatifs à la prévision des risques de sûreté à venir et repérer les doublons.
Distinguer les contraintes réelles de la prévision des risques de sûreté à venir des habitudes présentées comme telles.
Recenser les outils achetés pour la prévision des risques de sûreté à venir et abandonnés depuis.
Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la prévision des risques de sûreté à venir.
02
Facteur humain et sensibilisation autour de la prévision des risques de sûreté à venir
2 sessions · 8 points
Séance 1Application guidée sur un cas de la prévision des risques de sûreté à venir
Recenser les outils utilisés pour la prévision des risques de sûreté à venir et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Identifier les biens et informations à protéger en priorité dans la prévision des risques de sûreté à venir.
Comparer la procédure écrite de la prévision des risques de sûreté à venir avec la pratique observée sur le terrain.
Concevoir un message de sensibilisation à la prévision des risques de sûreté à venir qui modifie un comportement précis.
Séance 2Conduite méthodique d’une enquête sur la prévision des risques de sûreté à venir
Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la prévision des risques de sûreté à venir.
Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la prévision des risques de sûreté à venir.
Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la prévision des risques de sûreté à venir est refusée.
Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la prévision des risques de sûreté à venir.
03
Cadre juridique des mesures appliquées à la prévision des risques de sûreté à venir
2 sessions · 8 points
Séance 1Définition du plan d’alerte relatif à la prévision des risques de sûreté à venir
Recenser les informations demandées pour la prévision des risques de sûreté à venir et jamais exploitées.
Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la prévision des risques de sûreté à venir.
Établir la liste des documents à produire au titre de la prévision des risques de sûreté à venir.
Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la prévision des risques de sûreté à venir, et lui seul.
Séance 2Simulation d’une intervention sur alarme relative à la prévision des risques de sûreté à venir
Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la prévision des risques de sûreté à venir.
Identifier les étapes de la prévision des risques de sûreté à venir dépendant d’une validation extérieure.
Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la prévision des risques de sûreté à venir.
Définir les droits d’accès strictement nécessaires à chaque fonction sur la prévision des risques de sûreté à venir.
04
Fondements méthodologiques de la prévision des risques de sûreté à venir
2 sessions · 8 points
Séance 1Traitement des objections rencontrées sur la prévision des risques de sûreté à venir
Identifier les points de la prévision des risques de sûreté à venir sur lesquels les avis divergent durablement.
Chiffrer les conséquences d’un scénario majeur réalisé sur la prévision des risques de sûreté à venir.
Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la prévision des risques de sûreté à venir.
Repérer les informations sensibles accessibles sans contrôle autour de la prévision des risques de sûreté à venir.
Séance 2Répartition des rôles autour de la prévision des risques de sûreté à venir
Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la prévision des risques de sûreté à venir.
Vérifier que les responsabilités liées à la prévision des risques de sûreté à venir figurent dans les fiches de poste.
Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la prévision des risques de sûreté à venir.
Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la prévision des risques de sûreté à venir.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
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