Structurer le reporting relatif aux portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps pour une lecture par un non-financier.
Portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps
Une mise à plat méthodique des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
Présentation du programme
La conformité sur les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable des portefeuilles obligataires échelonnés, mais d’une responsabilité réelle. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Les exercices portant sur les portefeuilles obligataires échelonnés sont conçus pour être refaits en interne après la formation. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps. Les documents construits pendant le programme sur les portefeuilles obligataires échelonnés restent la propriété de l’organisation participante. Le parcours vise à faire passer les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le contrôle sur les portefeuilles obligataires échelonnés protège autant celui qui l’exerce que l’organisation qu’il sert. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps.
Objectifs pédagogiques
Recenser les obligations externes qui s’imposent aux portefeuilles obligataires échelonnés.
Formuler une définition opérationnelle des portefeuilles obligataires échelonnés que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Anticiper l’effet des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps sur la trésorerie avant son effet sur le résultat.
Évaluer la rentabilité d’une décision engageant les portefeuilles obligataires échelonnés au-delà du seul résultat comptable.
Construire le dispositif de contrôle de second niveau applicable aux portefeuilles obligataires échelonnés.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps.
Public concerné
Trésoriers gérant les flux générés par les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps.
Responsables de site appliquant localement une politique des portefeuilles obligataires échelonnés définie ailleurs.
Analystes crédit instruisant les dossiers relevant des portefeuilles obligataires échelonnés.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les portefeuilles obligataires échelonnés.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des portefeuilles obligataires échelonnés est restée sans pilote.
Modules du programme
Cadre réglementaire et obligations liées aux portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de pilotage périodique des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps.
- Repérer les étapes des portefeuilles obligataires échelonnés qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Écrire la définition partagée des portefeuilles obligataires échelonnés en moins de trente mots.
- Identifier ce qui, dans les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur les portefeuilles obligataires échelonnés
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux portefeuilles obligataires échelonnés.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les portefeuilles obligataires échelonnés.
- Documenter le jugement retenu sur les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps pour un contrôleur externe futur.
- Lister les documents existants relatifs aux portefeuilles obligataires échelonnés et repérer les doublons.
Fondamentaux et cadre de référence des portefeuilles obligataires échelonnés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi des portefeuilles obligataires échelonnés
- Identifier les signaux d’alerte précoces d’une dégradation des portefeuilles obligataires échelonnés.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les portefeuilles obligataires échelonnés.
- Vérifier la séparation des fonctions d’engagement et de contrôle sur les portefeuilles obligataires échelonnés.
Séance 2Traitement des cas difficiles des portefeuilles obligataires échelonnés
- Recenser les outils utilisés pour les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les portefeuilles obligataires échelonnés.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les portefeuilles obligataires échelonnés.
- Déterminer les situations des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps justifiant une dérogation formelle.
Rôles, responsabilités et délégations pour les portefeuilles obligataires échelonnés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas de perte survenu sur les portefeuilles obligataires échelonnés
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les portefeuilles obligataires échelonnés.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les portefeuilles obligataires échelonnés.
- Évaluer le délai réel entre la décision sur les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps et son impact sur la trésorerie.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des portefeuilles obligataires échelonnés était absent un mois.
Séance 2Analyse d’un cas réel des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps
- Comparer la procédure écrite des portefeuilles obligataires échelonnés avec la pratique observée sur le terrain.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps devient plus difficile.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les portefeuilles obligataires échelonnés.
- Distinguer les contraintes réelles des portefeuilles obligataires échelonnés des habitudes présentées comme telles.
Reporting et communication financière sur les portefeuilles obligataires échelonnés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur les portefeuilles obligataires échelonnés
- Recenser les acteurs qui influencent les portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps sans figurer dans l’organigramme.
- Construire le contrôle qui détecterait une anomalie sur les portefeuilles obligataires échelonnés en moins d’un mois.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des portefeuilles obligataires échelonnés.
- Traduire un indicateur des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps en une phrase compréhensible par un opérationnel.
Séance 2Analyse d’écart appliquée aux portefeuilles obligataires échelonnés
- Vérifier que les délais annoncés sur les portefeuilles obligataires échelonnés ont déjà été tenus au moins une fois.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les portefeuilles obligataires échelonnés, et lui seul.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des portefeuilles obligataires échelonnés dans le temps.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les portefeuilles obligataires échelonnés.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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