Construire et défendre les hypothèses sous-jacentes aux prévisions relatives aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Portefeuilles de négociation sur le marché des changes
Un programme opérationnel sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Les décisions engageant les portefeuilles de négociation sur le marché des changes se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. La difficulté de ce pan du métier bancaire tient moins au calcul qu’aux hypothèses que personne ne remet en cause. Le rythme laisse le temps de transposer les portefeuilles de négociation sur le marché des changes au contexte de chaque participant. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur ce champ de la gestion bancaire. Le programme ne propose pas de modèle universel des portefeuilles de négociation sur le marché des changes, parce qu’il n’en existe pas. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce terrain de la régulation financière sans malentendu. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent les portefeuilles de négociation sur le marché des changes lorsqu’elles existent. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la pratique du crédit et du risque. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Objectifs pédagogiques
Vérifier la piste d’audit permettant de reconstituer toute écriture liée aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Établir la trace écrite minimale exigible sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes en cas de contrôle.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Comparer des options de financement pour les portefeuilles de négociation sur le marché des changes sur le coût complet et non sur le taux affiché.
Fixer les rôles et les délégations applicables aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes par écrit.
Préparer la réponse aux demandes du régulateur portant sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Public concerné
Responsables conformité contrôlant les opérations liées aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Auditeurs internes évaluant les contrôles couvrant les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Modules du programme
Financement et arbitrage économique des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Recenser les informations demandées pour les portefeuilles de négociation sur le marché des changes et jamais exploitées.
- Établir la liste des documents à produire au titre des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Traduire un indicateur des portefeuilles de négociation sur le marché des changes en une phrase compréhensible par un opérationnel.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Comparer deux options de financement des portefeuilles de négociation sur le marché des changes sur le coût total supporté.
Trajectoire de déploiement des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Identifier les signaux d’alerte précoces d’une dégradation des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Tester la robustesse des portefeuilles de négociation sur le marché des changes face à une hausse soudaine du volume traité.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Séance 2Construction du dossier réglementaire relatif aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Repérer les moments de l’année où la tenue des portefeuilles de négociation sur le marché des changes devient plus difficile.
- Repérer les indicateurs des portefeuilles de négociation sur le marché des changes que personne ne consulte plus.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Analyse et interprétation des données des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de pilotage périodique des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Écrire la définition partagée des portefeuilles de négociation sur le marché des changes en moins de trente mots.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Identifier ce qui, dans les portefeuilles de négociation sur le marché des changes, dépend d’un prestataire extérieur.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes sont à jour.
Séance 2Construction du modèle d’analyse des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les portefeuilles de négociation sur le marché des changes change de nature.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Ancrage durable des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée des portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Chiffrer la perte maximale acceptable au titre des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Distinguer, dans les portefeuilles de négociation sur le marché des changes, l’effet volume de l’effet prix.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Séance 2Choix des outils utiles aux portefeuilles de négociation sur le marché des changes
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
- Recenser les outils utilisés pour les portefeuilles de négociation sur le marché des changes et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Comparer la procédure écrite des portefeuilles de négociation sur le marché des changes avec la pratique observée sur le terrain.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des portefeuilles de négociation sur le marché des changes.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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