Anticiper l’effet des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles sur la trésorerie avant son effet sur le résultat.
Portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
Une mise à plat méthodique des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
Présentation du programme
Un chiffre exact mais tardif sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles vaut rarement mieux qu’une estimation disponible à temps. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur le travail sur les équilibres financiers. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur le métier de la décision financière. Les décisions engageant les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur ce registre de l’analyse financière qu’à une remise à plat. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles, mais ce qui décide du résultat. Le contenu privilégie la décision : que faire de la pratique du crédit et du risque lundi matin, avec les moyens existants. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Objectifs pédagogiques
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Appliquer les obligations de vigilance et de conformité pesant sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Repérer les dépendances entre les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Comparer des options de financement pour les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles sur le coût complet et non sur le taux affiché.
Évaluer l’exposition consolidée du groupe au titre des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Identifier les signaux précoces d’une dérive des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Public concerné
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Responsables conformité contrôlant les opérations liées aux portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Responsables de conformité traitant les obligations liées aux portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Modules du programme
Fondamentaux et cadre de référence des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du modèle d’analyse des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Décrire l’état visé des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles à douze mois en termes observables.
- Repérer les décisions relatives aux portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles prises sans trace écrite.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Séance 2Traitement des cas difficiles des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles était absent un mois.
- Comparer la procédure écrite des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles avec la pratique observée sur le terrain.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Chiffrer la perte maximale acceptable au titre des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Interfaces des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles, et lui seul.
- Recenser les informations demandées pour les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles et jamais exploitées.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Séance 2Simulation d’un scénario de tension sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Repérer les indicateurs des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles que personne ne consulte plus.
- Lister les justificatifs devant accompagner toute écriture portant sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Trajectoire de déploiement des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de pilotage périodique des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Chiffrer la part des demandes relatives aux portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles traitées hors délai.
- Identifier l’écart sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles qui justifie une explication écrite.
- Déterminer les situations des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles justifiant une dérogation formelle.
- Prévoir la passation des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles en cas d’absence ou de départ du responsable.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Traduire un indicateur des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles en une phrase compréhensible par un opérationnel.
- Tester la robustesse des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles face à une hausse soudaine du volume traité.
- Identifier ce qui, dans les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Reporting et communication financière sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires aux portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Préparer le jeu de données à produire au régulateur concernant les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Identifier les décisions passées sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles dont personne ne connaît plus la raison.
- Identifier la personne qui bloquerait les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles en cas de désaccord.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
Séance 2Revue critique des livrables des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Déterminer le seuil d’engagement sur les portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles exigeant une validation supérieure.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles.
- Recenser les points des portefeuilles de matières précieuses et d’actifs tangibles traités différemment selon les sites.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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