Les dispositifs des politiques d’égalité des chances à l’embauche produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet des politiques d’égalité. Les délais réalistes de mise en œuvre des politiques d’égalité des chances à l’embauche sont discutés sans optimisme de façade. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des politiques d’égalité. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche. La formation outille les participants pour arbitrer sur les politiques d’égalité sans attendre un consensus improbable. Les supports remis sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Ce que les collaborateurs retiennent des politiques d’égalité tient davantage à l’équité perçue qu’au contenu formel. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle des politiques d’égalité des chances à l’embauche.
Objectifs pédagogiques
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Conduire un entretien d’évaluation portant sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche sans biais dominant.
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Construire le dossier de décision relatif aux politiques d’égalité et l’argumenter devant une direction.
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Traiter une situation individuelle difficile liée aux politiques d’égalité dans le respect du cadre légal.
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Prévenir les risques psychosociaux susceptibles d’apparaître autour des politiques d’égalité des chances à l’embauche.
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Structurer un parcours d’intégration couvrant les enjeux des politiques d’égalité.
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Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets des politiques d’égalité.
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Repérer les dépendances entre les politiques d’égalité des chances à l’embauche et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Public concerné
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Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche.
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Responsables de site appliquant localement une politique des politiques d’égalité définie ailleurs.
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Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux politiques d’égalité auprès des équipes.
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Correspondants et référents internes désignés sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche sans formation initiale.
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Responsables ressources humaines pilotant les politiques d’égalité.
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Responsables de la paie et de l’administration du personnel concernés par les politiques d’égalité.
Modules du programme
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01
Cadrage et périmètre des politiques d’égalité des chances à l’embauche
2 sessions · 8 points
Séance 1Préparation d’une concertation portant sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche
Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les politiques d’égalité des chances à l’embauche.
Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les politiques d’égalité.
Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les politiques d’égalité.
Identifier les décisions passées sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche dont personne ne connaît plus la raison.
Séance 2Définition des indicateurs de suivi des politiques d’égalité
Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des politiques d’égalité.
Recenser les outils utilisés pour les politiques d’égalité et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Fixer ce qui, dans les politiques d’égalité des chances à l’embauche, doit rester confidentiel et ce qui doit être communiqué.
Prévoir la passation des politiques d’égalité en cas d’absence ou de départ du responsable.
02
Situations individuelles difficiles liées aux politiques d’égalité
2 sessions · 8 points
Séance 1Revue critique des livrables des politiques d’égalité
Recenser les écrits obligatoires accompagnant une décision sur les politiques d’égalité.
Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux politiques d’égalité des chances à l’embauche.
Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les politiques d’égalité.
Rédiger la fiche de décision type applicable aux politiques d’égalité.
Séance 2Traitement d’un cas individuel relevant des politiques d’égalité
Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche.
Repérer les décisions relatives aux politiques d’égalité prises sans trace écrite.
Construire l’indicateur qui révélerait un problème sur les politiques d’égalité avant l’enquête annuelle.
Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les politiques d’égalité des chances à l’embauche.
03
Coûts, moyens et arbitrages des politiques d’égalité
2 sessions · 8 points
Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur les politiques d’égalité
Vérifier la cohérence entre le discours sur les politiques d’égalité et les décisions réellement prises.
Repérer les redondances entre les politiques d’égalité et les dispositifs déjà en place.
Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche.
Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les politiques d’égalité.
Séance 2Construction des critères de décision sur les politiques d’égalité des chances à l’embauche
Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les politiques d’égalité.
Préparer la communication interne accompagnant une évolution des politiques d’égalité des chances à l’embauche.
Estimer la part du travail lié aux politiques d’égalité qui pourrait être supprimée sans risque.
Tester la robustesse des politiques d’égalité face à une hausse soudaine du volume traité.
04
Outils et référentiels au service des politiques d’égalité
2 sessions · 8 points
Séance 1Choix des outils utiles aux politiques d’égalité
Vérifier que chaque exigence relative aux politiques d’égalité des chances à l’embauche a un responsable identifié.
Recenser les points des politiques d’égalité traités différemment selon les sites.
Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des politiques d’égalité.
Chiffrer la part des demandes relatives aux politiques d’égalité des chances à l’embauche traitées hors délai.
Séance 2Revue des écarts constatés sur les politiques d’égalité
Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les politiques d’égalité.
Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les politiques d’égalité.
Identifier les décisions relevant des politiques d’égalité des chances à l’embauche exposant l’entreprise à un contentieux.
Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les politiques d’égalité.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
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Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
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