Politique qualité et ses objectifs mesurables

Une formation qui outille les équipes sur la politique qualité et ses objectifs mesurables sans dépendance durable à un prestataire extérieur.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une démarche sur la politique qualité et ses objectifs mesurables qui produit plus de documents que d’améliorations a manqué sa cible. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la politique qualité et. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la politique qualité et ses objectifs mesurables. Les travaux de groupe sur la politique qualité et sont volontairement composés de profils différents. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la politique qualité et ses objectifs mesurables sous plusieurs angles fonctionnels. Les procédures relatives à la politique qualité et décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. Le programme convertit les intentions relatives à la politique qualité et ses objectifs mesurables en décisions datées et attribuées. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la politique qualité et. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la politique qualité et ses objectifs mesurables après la formation.

Objectifs pédagogiques

01

Éliminer les activités sans valeur ajoutée dans le processus de la politique qualité et ses objectifs mesurables.

02

Préparer et exploiter un audit portant sur la politique qualité et.

03

Traiter les cas particuliers de la politique qualité et sans créer une exception permanente.

04

Concevoir les contrôles détectant un défaut de la politique qualité et ses objectifs mesurables au plus près de sa source.

05

Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la politique qualité et.

06

Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la politique qualité et à l’aide de critères explicites.

07

Construire les indicateurs permettant de piloter la politique qualité et ses objectifs mesurables sans effet pervers.

Public concerné

01

Responsables production cherchant à améliorer la politique qualité et ses objectifs mesurables.

02

Dirigeants arbitrant entre qualité et productivité sur la politique qualité et.

03

Responsables informatiques sollicités pour outiller la politique qualité et.

04

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la politique qualité et ses objectifs mesurables.

05

Correspondants et référents internes désignés sur la politique qualité et sans formation initiale.

06

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la politique qualité et sans en être propriétaires.

Modules du programme

01

Rôles, responsabilités et délégations pour la politique qualité et ses objectifs mesurables

2 sessions · 8 points

Séance 1Transposition de la politique qualité et ses objectifs mesurables au contexte du participant

  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la politique qualité et ses objectifs mesurables.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à la politique qualité et traitées hors délai.
  • Tester la robustesse de la politique qualité et face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la politique qualité et ses objectifs mesurables.

Séance 2Analyse des causes d’une non-conformité sur la politique qualité et

  • Lister les documents existants relatifs à la politique qualité et et repérer les doublons.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la politique qualité et.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la politique qualité et ses objectifs mesurables.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la politique qualité et.
02

Coût de la non-qualité et retour sur les actions engagées sur la politique qualité et

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de la politique qualité et

  • Remonter d’un défaut de la politique qualité et à sa cause racine sans s’arrêter au symptôme.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la politique qualité et ses objectifs mesurables.
  • Recenser les attentes et déplacements inutiles dans le flux de la politique qualité et.
  • Recenser les acteurs qui influencent la politique qualité et sans figurer dans l’organigramme.

Séance 2Plan des trente premiers jours sur la politique qualité et

  • Estimer la part du travail lié à la politique qualité et ses objectifs mesurables qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Repérer les reprises et retouches devenues habituelles dans la politique qualité et.
  • Recenser les outils utilisés pour la politique qualité et et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la politique qualité et ses objectifs mesurables.
03

Ancrage durable de la politique qualité et

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du plan d’amélioration de la politique qualité et

  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la politique qualité et.
  • Préparer les preuves attendues lors d’un audit de la politique qualité et.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la politique qualité et ses objectifs mesurables.
  • Consigner les hypothèses retenues pour la politique qualité et afin de pouvoir les rejouer plus tard.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la politique qualité et ses objectifs mesurables

  • Décider du format de la revue périodique de la politique qualité et et de sa durée.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la politique qualité et ses objectifs mesurables était absent un mois.
  • Recenser les informations demandées pour la politique qualité et et jamais exploitées.
  • Repérer les décisions sur la politique qualité et qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
04

Cartographie et analyse du processus de la politique qualité et

2 sessions · 8 points

Séance 1Simulation d’une situation dégradée de la politique qualité et

  • Rédiger le standard de la politique qualité et ses objectifs mesurables en une page utilisable au poste.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la politique qualité et.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de la politique qualité et.
  • Associer les opérateurs de la politique qualité et ses objectifs mesurables à la définition de leur propre standard.

Séance 2Construction du dispositif de suivi de la politique qualité et

  • Recenser les points de la politique qualité et traités différemment selon les sites.
  • Déterminer les situations de la politique qualité et justifiant une dérogation formelle.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la politique qualité et ses objectifs mesurables.
  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la politique qualité et.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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