Vérifier la piste d’audit permettant de reconstituer toute écriture liée à la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
Politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques
Un parcours qui met la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La conformité sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la politique monétaire, mais souvent d’en retirer. Les erreurs commises pendant les exercices sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Les écarts sur la politique monétaire sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques se fait rarement avec un budget dédié. Les intervenants extérieurs concernés par la politique monétaire tirent le même profit du programme que les internes. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques. La formation transforme la politique monétaire d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
Objectifs pédagogiques
Organiser la revue périodique de la politique monétaire pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir la politique monétaire dans la durée.
Concevoir les contrôles internes couvrant les risques propres à la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
Évaluer la rentabilité d’une décision engageant la politique monétaire au-delà du seul résultat comptable.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la politique monétaire.
Définir les indicateurs qui alertent sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques avant la clôture.
Public concerné
Responsables communication devant expliquer la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques en interne comme à l’extérieur.
Membres de comités d’audit ou de risque examinant la politique monétaire.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la politique monétaire.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la politique monétaire.
Membres de comités des risques statuant sur la politique monétaire.
Modules du programme
Évaluation et revue périodique de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des hypothèses de modèle sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques
- Tester la robustesse de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques face à une hausse soudaine du volume traité.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la politique monétaire.
- Recenser les points de la politique monétaire traités différemment selon les sites.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la politique monétaire
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la politique monétaire.
- Vérifier que les consignes relatives à la politique monétaire sont compréhensibles sans explication orale.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la politique monétaire change de nature.
Outillage et supports au service de la politique monétaire
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de pilotage périodique de la politique monétaire
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la politique monétaire.
- Chiffrer la perte maximale acceptable au titre de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la politique monétaire était absent un mois.
- Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur la politique monétaire.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la politique monétaire
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
- Déterminer le seuil d’engagement sur la politique monétaire exigeant une validation supérieure.
- Écrire la définition partagée de la politique monétaire en moins de trente mots.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
Contrôle interne et prévention de la fraude sur la politique monétaire
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de la politique monétaire
- Écrire les trois hypothèses dont dépend entièrement la prévision de la politique monétaire.
- Vérifier que les responsabilités sur la politique monétaire ne se recouvrent pas entre services.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
- Consigner les hypothèses retenues pour la politique monétaire afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques
- Identifier ce qui, dans la politique monétaire, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Repérer les décisions relatives à la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques prises sans trace écrite.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la politique monétaire.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la politique monétaire.
Conformité et obligations réglementaires de la politique monétaire
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles à la politique monétaire
- Vérifier la séparation des fonctions d’engagement et de contrôle sur la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la politique monétaire.
- Traduire un indicateur de la politique monétaire en une phrase compréhensible par un opérationnel.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques sont à jour.
Séance 2Construction du dossier réglementaire relatif à la politique monétaire
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la politique monétaire.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la politique monétaire.
- Distinguer les contraintes réelles de la politique monétaire de la banque centrale et son effet sur les banques des habitudes présentées comme telles.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la politique monétaire.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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