Plateformes de formation en ligne de l’entreprise

Un programme opérationnel sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les dispositifs des plateformes de formation en ligne de l’entreprise produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la fonction ressources humaines. Les travaux de groupe sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise sont volontairement composés de profils différents. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés. Une politique des plateformes de formation en ligne de l’entreprise non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Le parcours vise à faire passer la conduite des parcours professionnels d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent les plateformes de formation en ligne de l’entreprise lorsqu’elles existent. La formation ne confond pas la maîtrise de la gestion du capital humain et la production de documents à son sujet. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

01

Définir le niveau de qualité attendu sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise et le rendre vérifiable.

02

Structurer un parcours d’intégration couvrant les enjeux des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

03

Organiser le transfert de savoir avant le départ des détenteurs des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

04

Documenter les plateformes de formation en ligne de l’entreprise de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.

05

Évaluer la charge de conformité ajoutée par les plateformes de formation en ligne de l’entreprise aux processus existants.

06

Construire un plan de développement individuel autour des plateformes de formation en ligne de l’entreprise qui engage les deux parties.

07

Traiter une situation individuelle difficile liée aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise dans le respect du cadre légal.

Public concerné

01

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

02

Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

03

Dirigeants de structures sans direction RH dédiée traitant les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

04

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des plateformes de formation en ligne de l’entreprise est restée sans pilote.

05

Responsables de site appliquant localement une politique des plateformes de formation en ligne de l’entreprise définie ailleurs.

06

Responsables ressources humaines pilotant les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

Modules du programme

01

Outils et référentiels au service des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise est refusée.
  • Distinguer les contraintes réelles des plateformes de formation en ligne de l’entreprise des habitudes présentées comme telles.

Séance 2Diagnostic des pratiques actuelles des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

  • Chiffrer la part des demandes relatives aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise traitées hors délai.
  • Identifier les décisions relevant des plateformes de formation en ligne de l’entreprise exposant l’entreprise à un contentieux.
  • Identifier les décisions passées sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise dont personne ne connaît plus la raison.
  • Repérer les managers appliquant les plateformes de formation en ligne de l’entreprise de manière sensiblement différente.
02

Évaluation et revue périodique des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Transposition des plateformes de formation en ligne de l’entreprise au contexte du participant

  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Estimer la part du travail lié aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Organiser le transfert du savoir détenu par une seule personne sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

Séance 2Préparation d’une concertation portant sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise

  • Construire l’indicateur qui révélerait un problème sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise avant l’enquête annuelle.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
03

Cadrage stratégique des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Conception d’un parcours de développement sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise

  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Décrire l’état visé des plateformes de formation en ligne de l’entreprise à douze mois en termes observables.
  • Mesurer le délai moyen de traitement des demandes relatives aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

Séance 2Répartition des rôles autour des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Fixer la fréquence de revue des plateformes de formation en ligne de l’entreprise et l’instance qui en a la charge.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
04

Outillage et supports au service des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

2 sessions · 8 points

Séance 1Application guidée sur un cas des plateformes de formation en ligne de l’entreprise

  • Écrire la définition partagée des plateformes de formation en ligne de l’entreprise en moins de trente mots.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise sont à jour.
  • Formuler les critères d’évaluation des plateformes de formation en ligne de l’entreprise en comportements observables.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.

Séance 2Choix des outils utiles aux plateformes de formation en ligne de l’entreprise

  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Déterminer les situations des plateformes de formation en ligne de l’entreprise justifiant une dérogation formelle.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les plateformes de formation en ligne de l’entreprise.
  • Repérer les étapes des plateformes de formation en ligne de l’entreprise qui n’apportent aucune valeur vérifiable.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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