Maîtriser les coûts liés aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital sans dégrader la qualité des soins.
Plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital
Un programme opérationnel sur les plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les ruptures d’approvisionnement touchant les plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur les plans d’urgence et, mais ce qui décide du résultat. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur les plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital au retour. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative aux plans d’urgence et. Le contenu privilégie la décision : que faire des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital lundi matin, avec les moyens existants. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur les plans d’urgence et, non par un résumé. Les incidents liés aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. Le programme installe une méthode de travail applicable aux plans d’urgence et dès le retour en poste. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
Objectifs pédagogiques
Construire le dossier de décision relatif aux plans d’urgence et et l’argumenter devant une direction.
Décider du niveau de formalisation utile pour les plans d’urgence et, ni plus ni moins.
Gérer les stocks et les conditions de conservation propres aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
Identifier les points critiques du processus des plans d’urgence et exposant le patient à un risque.
Structurer le signalement et l’analyse des événements indésirables liés aux plans d’urgence et.
Prévoir la reprise des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital par une autre équipe sans perte de qualité.
Public concerné
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
Responsables logistiques et achats hospitaliers gérant les plans d’urgence et.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les plans d’urgence et.
Cadres nouvellement chargés des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital et cherchant une méthode structurée.
Praticiens associés à l’organisation des plans d’urgence et.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur les plans d’urgence et.
Modules du programme
Risques et points de rupture des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital
- Lister les documents existants relatifs aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital et repérer les doublons.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des plans d’urgence et devient plus difficile.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux plans d’urgence et.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
Séance 2Transposition des plans d’urgence et au contexte du participant
- Rédiger l’information destinée au patient concernant les plans d’urgence et.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les plans d’urgence et.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
- Recenser les outils achetés pour les plans d’urgence et et abandonnés depuis.
Traçabilité et données de santé liées aux plans d’urgence et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi des plans d’urgence et
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les plans d’urgence et.
- Identifier les points des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital sur lesquels les avis divergent durablement.
- Identifier les étapes des plans d’urgence et dépendant d’une validation extérieure.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les plans d’urgence et.
Séance 2Construction du tableau de bord qualité des plans d’urgence et
- Repérer les redondances entre les plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital et les dispositifs déjà en place.
- Recenser les informations demandées pour les plans d’urgence et et jamais exploitées.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les plans d’urgence et.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
Coordination pluriprofessionnelle autour des plans d’urgence et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur les plans d’urgence et
- Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle des plans d’urgence et.
- Repérer les informations produites pour les plans d’urgence et que personne ne lit.
- Décrire chaque étape réelle du circuit des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital, y compris les contournements observés.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les plans d’urgence et.
Séance 2Cartographie du parcours patient relatif aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les plans d’urgence et.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
- Identifier la personne qui bloquerait les plans d’urgence et en cas de désaccord.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les plans d’urgence et.
Interfaces des plans d’urgence et avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du dispositif de traçabilité des plans d’urgence et
- Définir les conditions de conservation et les contrôles associés aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les plans d’urgence et.
- Fixer la fréquence de revue des plans d’urgence et et l’instance qui en a la charge.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
Séance 2Répartition des rôles autour des plans d’urgence et
- Recenser les données personnelles de santé produites par les plans d’urgence et.
- Recenser les acteurs qui influencent les plans d’urgence et sans figurer dans l’organigramme.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré aux plans d’urgence et de catastrophe à l’hôpital.
- Estimer la charge réelle imposée par les plans d’urgence et aux équipes concernées.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.