Préparer le passage à l’échelle de la planification par contraintes de ressources après une première réussite locale.
Planification par contraintes de ressources
Une formation qui outille les équipes sur la planification par contraintes de ressources sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Un planning sur la planification par contraintes de ressources que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Le programme installe une méthode de travail applicable à ce champ du pilotage des livrables dès le retour en poste. Le programme réunit ceux qui décident sur la planification par contraintes de ressources et ceux qui en supportent les conséquences. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la pratique du suivi d’avancement. Les risques identifiés au lancement de la planification par contraintes de ressources sont rarement ceux qui se réalisent. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur cette part de la tenue des engagements. Le programme ne propose pas de modèle universel de la planification par contraintes de ressources, parce qu’il n’en existe pas. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la maîtrise des engagements de projet. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la planification par contraintes de ressources.
Objectifs pédagogiques
Conduire le changement associé au déploiement de la planification par contraintes de ressources.
Comparer les pratiques externes relatives à la planification par contraintes de ressources sans les transposer aveuglément.
Établir la trace écrite minimale exigible sur la planification par contraintes de ressources en cas de contrôle.
Organiser la gouvernance et les instances de décision de la planification par contraintes de ressources.
Identifier, coter et suivre les risques pesant sur la planification par contraintes de ressources.
Clôturer la planification par contraintes de ressources en capitalisant les enseignements.
Public concerné
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la planification par contraintes de ressources.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la planification par contraintes de ressources.
Cadres nouvellement chargés de la planification par contraintes de ressources et cherchant une méthode structurée.
Chefs de projet conduisant directement la planification par contraintes de ressources.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables de la planification par contraintes de ressources.
Responsables de site appliquant localement une politique de la planification par contraintes de ressources définie ailleurs.
Modules du programme
Cadrage et définition du périmètre de la planification par contraintes de ressources
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la planification par contraintes de ressources
- Identifier les habitudes prises sur la planification par contraintes de ressources qu’aucune règle n’impose.
- Déterminer les situations de la planification par contraintes de ressources justifiant une dérogation formelle.
- Organiser la reprise en exploitation des livrables de la planification par contraintes de ressources.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la planification par contraintes de ressources.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la planification par contraintes de ressources
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la planification par contraintes de ressources.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la planification par contraintes de ressources.
- Repérer les contrôles de la planification par contraintes de ressources réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Identifier ce qui, dans la planification par contraintes de ressources, dépend d’une seule application informatique.
Trajectoire de déploiement de la planification par contraintes de ressources
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la planification par contraintes de ressources
- Repérer les décisions relatives à la planification par contraintes de ressources prises sans trace écrite.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la planification par contraintes de ressources est refusée.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la planification par contraintes de ressources.
- Repérer les indicateurs de la planification par contraintes de ressources que personne ne consulte plus.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la planification par contraintes de ressources
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la planification par contraintes de ressources.
- Recenser les engagements pris envers le commanditaire de la planification par contraintes de ressources hors du contrat initial.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la planification par contraintes de ressources traitées hors délai.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la planification par contraintes de ressources.
Management des risques de la planification par contraintes de ressources
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la planification par contraintes de ressources
- Estimer une charge de la planification par contraintes de ressources en donnant une fourchette et son hypothèse.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la planification par contraintes de ressources change de nature.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la planification par contraintes de ressources.
- Tester la robustesse de la planification par contraintes de ressources face à une hausse soudaine du volume traité.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage de la planification par contraintes de ressources
- Formuler les enseignements de la planification par contraintes de ressources sous une forme réutilisable.
- Identifier les tâches de la planification par contraintes de ressources exécutées en double par deux équipes.
- Identifier les tâches de la planification par contraintes de ressources sans responsable nommément désigné.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la planification par contraintes de ressources.
Évaluation et revue périodique de la planification par contraintes de ressources
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du tableau de bord de la planification par contraintes de ressources
- Vérifier que chaque exigence relative à la planification par contraintes de ressources a un responsable identifié.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la planification par contraintes de ressources.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la planification par contraintes de ressources.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la planification par contraintes de ressources.
Séance 2Revue d’avancement contradictoire sur la planification par contraintes de ressources
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la planification par contraintes de ressources.
- Prévoir la passation de la planification par contraintes de ressources en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Repérer les parties prenantes capables de bloquer la planification par contraintes de ressources.
- Écrire la définition partagée de la planification par contraintes de ressources en moins de trente mots.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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