Planification du calendrier et le chemin critique

Présentation du programme

Le périmètre de la planification du calendrier et le chemin critique accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Un planning sur ce terrain de la livraison dans les délais que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la planification du calendrier et le chemin critique. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de cette part de la tenue des engagements, mais d’une responsabilité réelle. La formation outille les participants pour arbitrer sur la planification du calendrier et le chemin critique sans attendre un consensus improbable. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce champ du pilotage des livrables sans adaptation lourde. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la planification du calendrier et le chemin critique lorsqu’elles existent. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la maîtrise du déroulement des opérations, mais souvent d’en retirer. La dernière session traite de ce qui fera échouer la planification du calendrier et le chemin critique si rien n’est anticipé.