Repérer les dépendances entre la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
Une approche méthodique de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
Dans une structure de soins, l’organisation autour de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique se mesure au temps que le patient attend. Une procédure sur l’administration des soins conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique. Les cas travaillés sur ce volet du fonctionnement des établissements de santé sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. La formation transforme la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de ce registre de la gestion hospitalière. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique sous plusieurs angles fonctionnels. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à cette part du fonctionnement sanitaire. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Objectifs pédagogiques
Appliquer les exigences de traçabilité réglementaire concernant la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées à la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique dans la durée.
Organiser le parcours du patient concerné par la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique de l’admission à la sortie.
Préparer une inspection ou une certification portant sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Public concerné
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Responsables qualité et gestion des risques couvrant la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Professionnels préparant une fonction d’encadrement incluant la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Responsables communication devant expliquer la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique en interne comme à l’extérieur.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Modules du programme
Mise en œuvre opérationnelle de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
- Identifier ce qui, dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique, dépend d’un prestataire extérieur.
- Recenser les données personnelles de santé produites par la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Séance 2Mise en place du suivi de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Repérer les décisions sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Recenser les acteurs qui influencent la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique sans figurer dans l’organigramme.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Fondements méthodologiques de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du circuit réel de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
- Choisir trois indicateurs de qualité réellement mesurables sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Vérifier que les consignes relatives à la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique sont compréhensibles sans explication orale.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Identifier les actes réalisés au titre de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique sans trace exploitable.
Séance 2Transposition de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique au contexte du participant
- Prévoir la passation de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier les habitudes prises sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique qu’aucune règle n’impose.
- Répartir les responsabilités entre professionnels intervenant sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Traçabilité, responsabilité et gestion des risques dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique, et lui seul.
- Identifier les étapes de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique dépendant d’une validation extérieure.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Séance 2Revue des responsabilités partagées dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Organisation du circuit de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du tableau de bord de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique
- Préciser l’information de traçabilité à saisir sur la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique et le moment exact de la saisie.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique.
- Recenser les outils achetés pour la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique et abandonnés depuis.
- Vérifier que les protocoles relatifs à la planification des opérations de conditionnement pharmaceutique sont applicables en effectif réduit.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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