Analyser les modes de défaillance de la planification des effectifs techniques et de leur charge et leurs conséquences opérationnelles.
Planification des effectifs techniques et de leur charge
Une mise à plat méthodique de la planification des effectifs techniques et de leur charge, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Une intervention non tracée sur la planification des effectifs techniques et de leur charge prive l’équipe suivante de la seule information utile. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative au travail de préparation et de méthode. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la planification des effectifs techniques et de leur charge, puis remonte vers le principe. Les plans relatifs à ce domaine de la maintenance industrielle décrivent souvent une installation qui n’existe plus telle quelle. Les cas travaillés sur la planification des effectifs techniques et de leur charge sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la conduite technique des installations. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la planification des effectifs techniques et de leur charge. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur ce registre des métiers de la maintenance au retour. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Objectifs pédagogiques
Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Préparer le passage à l’échelle de la planification des effectifs techniques et de leur charge après une première réussite locale.
Choisir entre maintenance corrective, préventive et conditionnelle pour la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Préparer une intervention sur la planification des effectifs techniques et de leur charge incluant sécurité, outillage et documentation.
Définir le niveau de qualité attendu sur la planification des effectifs techniques et de leur charge et le rendre vérifiable.
Organiser la remontée d’information sur la planification des effectifs techniques et de leur charge sans alourdir le travail des équipes.
Public concerné
Responsables travaux neufs intégrant la planification des effectifs techniques et de leur charge à une installation.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la planification des effectifs techniques et de leur charge sans en être propriétaires.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Techniciens de maintenance intervenant quotidiennement sur la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la planification des effectifs techniques et de leur charge est restée sans pilote.
Modules du programme
Interfaces de la planification des effectifs techniques et de leur charge avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Rédiger le compte rendu d’intervention sur la planification des effectifs techniques et de leur charge de façon exploitable par l’équipe suivante.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Identifier les tâches de la planification des effectifs techniques et de leur charge exécutées en double par deux équipes.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Recenser les outils achetés pour la planification des effectifs techniques et de leur charge et abandonnés depuis.
- Consigner les hypothèses retenues pour la planification des effectifs techniques et de leur charge afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Cadrage et périmètre de la planification des effectifs techniques et de leur charge
2 sessions · 8 pointsSéance 1Dimensionnement du stock critique de la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Repérer les étapes de la planification des effectifs techniques et de leur charge qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Distinguer les contraintes réelles de la planification des effectifs techniques et de leur charge des habitudes présentées comme telles.
- Identifier les habitudes prises sur la planification des effectifs techniques et de leur charge qu’aucune règle n’impose.
- Vérifier que les responsabilités liées à la planification des effectifs techniques et de leur charge figurent dans les fiches de poste.
- Établir la gamme d’intervention détaillée applicable à la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Analyse fonctionnelle et criticité de la planification des effectifs techniques et de leur charge
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Déterminer les situations de la planification des effectifs techniques et de leur charge justifiant une dérogation formelle.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Identifier les points de la planification des effectifs techniques et de leur charge sur lesquels les avis divergent durablement.
Séance 2Mise à jour de la documentation de la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Tester la robustesse de la planification des effectifs techniques et de leur charge face à une hausse soudaine du volume traité.
- Déterminer la périodicité d’inspection justifiée par l’état constaté de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Lister les documents existants relatifs à la planification des effectifs techniques et de leur charge et repérer les doublons.
- Identifier ce qui, dans la planification des effectifs techniques et de leur charge, dépend d’un prestataire extérieur.
Préparation, gammes et documentation de la planification des effectifs techniques et de leur charge
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Vérifier que la documentation disponible correspond à l’état réel de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Repérer les informations produites pour la planification des effectifs techniques et de leur charge que personne ne lit.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la planification des effectifs techniques et de leur charge sont à jour.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Séance 2Analyse d’une défaillance répétitive de la planification des effectifs techniques et de leur charge
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la planification des effectifs techniques et de leur charge, et lui seul.
- Calculer le temps moyen entre défaillances de la planification des effectifs techniques et de leur charge.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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