Pilotage des projets numériques de santé

Présentation du programme

Les ruptures d’approvisionnement touchant le pilotage des projets numériques de santé se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. La traçabilité de cette part du fonctionnement sanitaire n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur le pilotage des projets numériques de santé. L’ambition est de faire cesser la dépendance de ce champ de la gestion sanitaire à une seule personne dans l’organisation. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans le pilotage des projets numériques de santé et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce registre de la gestion hospitalière. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur le pilotage des projets numériques de santé. Les participants travaillent sur des cas de la pratique de l’encadrement soignant volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour le pilotage des projets numériques de santé.