Pilotage des projets de transformation numérique sociale

Présentation du programme

Les dispositifs du pilotage des projets de transformation numérique sociale produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. On y traite autant des échecs documentés autour de ce terrain du développement professionnel que des réussites, car ils enseignent davantage. L’objectif est de rendre le pilotage du pilotage des projets de transformation numérique sociale possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les supports remis sur ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur le pilotage des projets de transformation numérique sociale qu’à une remise à plat. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la conduite des parcours professionnels. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter le pilotage des projets de transformation numérique sociale. Le coût du désengagement autour de ce champ du développement des compétences n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour le pilotage des projets de transformation numérique sociale.