Organiser la sous-traitance d’interventions portant sur le pilotage des projets d’investissement technique.
Pilotage des projets d’investissement technique
Un programme qui installe sur le pilotage des projets d’investissement technique une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les défaillances répétitives du pilotage des projets d’investissement technique signalent un problème de conception ou d’usage, pas de pièce. La formation ne confond pas la maîtrise de la pratique de terrain des équipes techniques et la production de documents à son sujet. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur le pilotage des projets d’investissement technique au retour. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent cette part de la performance industrielle lorsqu’elles existent. Une intervention non tracée sur le pilotage des projets d’investissement technique prive l’équipe suivante de la seule information utile. Les supports remis sur le travail de préparation et de méthode tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le pilotage des projets d’investissement technique. Les apports théoriques sur ce volet de la disponibilité de l’outil de production sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire le pilotage des projets d’investissement technique dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Choisir entre maintenance corrective, préventive et conditionnelle pour le pilotage des projets d’investissement technique.
Construire un plan de maintenance du pilotage des projets d’investissement technique fondé sur la criticité réelle.
Analyser les modes de défaillance du pilotage des projets d’investissement technique et leurs conséquences opérationnelles.
Organiser la revue périodique du pilotage des projets d’investissement technique pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Documenter le pilotage des projets d’investissement technique de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Distinguer, dans le pilotage des projets d’investissement technique, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Public concerné
Responsables communication devant expliquer le pilotage des projets d’investissement technique en interne comme à l’extérieur.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire du pilotage des projets d’investissement technique.
Contrôleurs de gestion industriels analysant le coût du pilotage des projets d’investissement technique.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer au pilotage des projets d’investissement technique sans en être propriétaires.
Techniciens de maintenance intervenant directement sur le pilotage des projets d’investissement technique.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent le pilotage des projets d’investissement technique.
Modules du programme
Criticité, hiérarchisation et politique de maintenance du pilotage des projets d’investissement technique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative au pilotage des projets d’investissement technique
- Tester la robustesse du pilotage des projets d’investissement technique face à une hausse soudaine du volume traité.
- Décrire l’état visé du pilotage des projets d’investissement technique à douze mois en termes observables.
- Identifier les habitudes prises sur le pilotage des projets d’investissement technique qu’aucune règle n’impose.
- Identifier la personne qui bloquerait le pilotage des projets d’investissement technique en cas de désaccord.
Séance 2Analyse des modes de défaillance du pilotage des projets d’investissement technique
- Identifier ce qui, dans le pilotage des projets d’investissement technique, dépend d’un prestataire extérieur.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le pilotage des projets d’investissement technique.
- Estimer le coût horaire d’indisponibilité du pilotage des projets d’investissement technique.
- Déterminer les pièces dont l’absence immobilise le pilotage des projets d’investissement technique au-delà d’une journée.
Analyse de défaillance et fiabilisation du pilotage des projets d’investissement technique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Dimensionnement du stock critique du pilotage des projets d’investissement technique
- Vérifier que chaque exigence relative au pilotage des projets d’investissement technique a un responsable identifié.
- Choisir, pour chaque défaillance du pilotage des projets d’investissement technique, la stratégie de maintenance justifiée.
- Écrire la définition partagée du pilotage des projets d’investissement technique en moins de trente mots.
- Recenser les informations demandées pour le pilotage des projets d’investissement technique et jamais exploitées.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le pilotage des projets d’investissement technique
- Vérifier que les consignes relatives au pilotage des projets d’investissement technique sont compréhensibles sans explication orale.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans le pilotage des projets d’investissement technique.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le pilotage des projets d’investissement technique.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le pilotage des projets d’investissement technique.
Interfaces du pilotage des projets d’investissement technique avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du plan de maintenance du pilotage des projets d’investissement technique
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le pilotage des projets d’investissement technique, et lui seul.
- Recenser les outils achetés pour le pilotage des projets d’investissement technique et abandonnés depuis.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du pilotage des projets d’investissement technique.
- Rédiger la fiche de décision type applicable au pilotage des projets d’investissement technique.
Séance 2Application guidée sur un cas du pilotage des projets d’investissement technique
- Recenser les points du pilotage des projets d’investissement technique traités différemment selon les sites.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le pilotage des projets d’investissement technique.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le pilotage des projets d’investissement technique.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le pilotage des projets d’investissement technique.
Évaluation et revue périodique du pilotage des projets d’investissement technique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur le pilotage des projets d’investissement technique
- Repérer les décisions sur le pilotage des projets d’investissement technique qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Rédiger le compte rendu d’intervention sur le pilotage des projets d’investissement technique de façon exploitable par l’équipe suivante.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le pilotage des projets d’investissement technique.
- Définir le seuil d’alerte des mesures de surveillance du pilotage des projets d’investissement technique.
Séance 2Revue critique des livrables du pilotage des projets d’investissement technique
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité du pilotage des projets d’investissement technique.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur le pilotage des projets d’investissement technique.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du pilotage des projets d’investissement technique.
- Vérifier la conformité entre la documentation et l’état réel du pilotage des projets d’investissement technique.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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