Pilotage des programmes pluriannuels de prospection

Présentation du programme

Un incident sur le pilotage des programmes pluriannuels de prospection révèle presque toujours une dérive tolérée depuis longtemps. Les équipements liés à ce volet de l’exploitation des ressources survivent souvent aux ingénieurs qui les ont conçus, et à leur documentation. Acheter un outil règle rarement le pilotage des programmes pluriannuels de prospection ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. L’ambition est de faire cesser la dépendance de l’exploitation des sites de production à une seule personne dans l’organisation. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur le pilotage des programmes pluriannuels de prospection, non par un résumé. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce volet de l’exploitation des ressources au niveau supérieur. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main du pilotage des programmes pluriannuels de prospection. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la maîtrise des procédés énergétiques, prêts à être adaptés en interne. Le dernier module prépare la présentation du pilotage des programmes pluriannuels de prospection à la direction dans le format qu’elle attend.