Pilotage des compétences qualité de l’entreprise

Présentation du programme

L’amélioration du pilotage des compétences qualité de l’entreprise obtenue par la pression disparaît dès que la pression cesse. Les procédures relatives au travail de réduction des écarts décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. Le programme installe une méthode de travail applicable au pilotage des compétences qualité de l’entreprise dès le retour en poste. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la pratique de l’audit et du contrôle, prêts à être adaptés en interne. Le contenu privilégie la décision : que faire du pilotage des compétences qualité de l’entreprise lundi matin, avec les moyens existants. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus au travail de réduction des écarts, mais souvent d’en retirer. Les intervenants extérieurs concernés par le pilotage des compétences qualité de l’entreprise tirent le même profit du programme que les internes. Les travaux de groupe sur ce pan des métiers de la qualité sont volontairement composés de profils différents. La dernière session traite de ce qui fera échouer le pilotage des compétences qualité de l’entreprise si rien n’est anticipé.