Personnalisation de la relation à grande échelle

Une formation structurée et appliquée à la personnalisation de la relation à grande échelle, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Un discours commercial sur la personnalisation de la relation à grande échelle qui ne nomme pas le problème du client ne sera pas entendu. Acheter un outil règle rarement ce pan des métiers du marketing ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Les supports remis sur la personnalisation de la relation à grande échelle tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur ce terrain de la mise en marché. La remise consentie sur la personnalisation de la relation à grande échelle se négocie en quelques minutes et se paie sur toute la durée du contrat. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte du travail de conquête et de fidélisation au niveau supérieur. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la personnalisation de la relation à grande échelle. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur ce domaine du développement des ventes, non par un résumé. Le dernier module prépare la présentation de la personnalisation de la relation à grande échelle à la direction dans le format qu’elle attend.

Objectifs pédagogiques

01

Défendre le prix de la personnalisation de la relation à grande échelle en déplaçant la discussion vers la valeur.

02

Formuler une définition opérationnelle de la personnalisation de la relation à grande échelle que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.

03

Mesurer le retour réel des actions marketing engagées sur la personnalisation de la relation à grande échelle.

04

Segmenter le marché de la personnalisation de la relation à grande échelle selon des critères qui changent réellement l’approche.

05

Identifier les décisions relatives à la personnalisation de la relation à grande échelle qui ne peuvent pas être déléguées.

06

Préparer le passage à l’échelle de la personnalisation de la relation à grande échelle après une première réussite locale.

07

Établir les critères de qualification des opportunités relevant de la personnalisation de la relation à grande échelle.

Public concerné

01

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la personnalisation de la relation à grande échelle.

02

Représentants du personnel associés aux décisions concernant la personnalisation de la relation à grande échelle.

03

Responsables de la relation client assurant le suivi après vente de la personnalisation de la relation à grande échelle.

04

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la personnalisation de la relation à grande échelle.

05

Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la personnalisation de la relation à grande échelle auprès des équipes.

06

Commerciaux de terrain défendant quotidiennement la personnalisation de la relation à grande échelle.

Modules du programme

01

Positionnement et proposition de valeur de la personnalisation de la relation à grande échelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse du marché et des concurrents sur la personnalisation de la relation à grande échelle

  • Vérifier que les responsabilités sur la personnalisation de la relation à grande échelle ne se recouvrent pas entre services.
  • Formuler l’objection la plus fréquente rencontrée sur la personnalisation de la relation à grande échelle et la réponse retenue.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la personnalisation de la relation à grande échelle.

Séance 2Transposition de la personnalisation de la relation à grande échelle au contexte du participant

  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Identifier les étapes de la personnalisation de la relation à grande échelle dépendant d’une validation extérieure.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la personnalisation de la relation à grande échelle.
02

Outillage et supports au service de la personnalisation de la relation à grande échelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Application guidée sur un cas de la personnalisation de la relation à grande échelle

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Vérifier que chaque exigence relative à la personnalisation de la relation à grande échelle a un responsable identifié.
  • Repérer les redondances entre la personnalisation de la relation à grande échelle et les dispositifs déjà en place.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à la personnalisation de la relation à grande échelle traitées hors délai.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la personnalisation de la relation à grande échelle

  • Repérer l’étape du parcours d’achat où se perdent les prospects de la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Estimer la charge réelle imposée par la personnalisation de la relation à grande échelle aux équipes concernées.
03

Entretien de vente et découverte autour de la personnalisation de la relation à grande échelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des objections rencontrées sur la personnalisation de la relation à grande échelle

  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la personnalisation de la relation à grande échelle était absent un mois.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la personnalisation de la relation à grande échelle.

Séance 2Analyse des affaires perdues sur la personnalisation de la relation à grande échelle

  • Écrire le message de relance adressé à un prospect resté sans réponse sur la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Identifier ce qui, dans la personnalisation de la relation à grande échelle, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Choisir l’indicateur commercial de la personnalisation de la relation à grande échelle qui anticipe le résultat.
04

Rôles, responsabilités et délégations pour la personnalisation de la relation à grande échelle

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue critique des livrables de la personnalisation de la relation à grande échelle

  • Repérer les moments de l’année où la tenue de la personnalisation de la relation à grande échelle devient plus difficile.
  • Recenser les outils achetés pour la personnalisation de la relation à grande échelle et abandonnés depuis.
  • Aligner le message marketing et le discours commercial sur la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Décrire l’état visé de la personnalisation de la relation à grande échelle à douze mois en termes observables.

Séance 2Conception du plan de fidélisation autour de la personnalisation de la relation à grande échelle

  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la personnalisation de la relation à grande échelle.
  • Comparer le discours commercial tenu sur la personnalisation de la relation à grande échelle et la promesse réellement tenue.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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