Établir un échéancier des pénalités et les garanties d’exécution intégrant les dépendances et les marges.
Pénalités et les garanties d’exécution
Une formation qui traite les pénalités et les garanties d’exécution par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Un projet portant sur les pénalités et les garanties d’exécution dérape rarement d’un coup ; il dérape d’une semaine à la fois. On y traite autant des échecs documentés autour des pénalités et les que des réussites, car ils enseignent davantage. Le comité de pilotage des pénalités et les garanties d’exécution ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. Le programme convertit les intentions relatives aux pénalités et les en décisions datées et attribuées. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur les pénalités et les garanties d’exécution qu’à une remise à plat. Les modèles de documents fournis pour les pénalités et les sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les travaux de groupe sur les pénalités et les garanties d’exécution sont volontairement composés de profils différents. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension des pénalités et les. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des pénalités et les garanties d’exécution.
Objectifs pédagogiques
Piloter l’avancement des pénalités et les sur des données factuelles.
Prévoir la reprise des pénalités et les par une autre équipe sans perte de qualité.
Négocier les moyens nécessaires aux pénalités et les garanties d’exécution en appuyant la demande sur des faits.
Cadrer les pénalités et les en explicitant l’objectif, le périmètre et les exclusions.
Négocier les arbitrages entre coût, délai et contenu des pénalités et les.
Rédiger la note de cadrage des pénalités et les garanties d’exécution tenant en une page.
Public concerné
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des pénalités et les garanties d’exécution est restée sans pilote.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur les pénalités et les.
Responsables informatiques sollicités pour outiller les pénalités et les.
Chefs de projet pilotant les pénalités et les garanties d’exécution.
Commanditaires et sponsors des pénalités et les.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des pénalités et les.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour des pénalités et les garanties d’exécution
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation des pénalités et les garanties d’exécution à la direction
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux pénalités et les garanties d’exécution sont à jour.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les pénalités et les.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les pénalités et les, et lui seul.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les pénalités et les garanties d’exécution.
Séance 2Répartition des rôles autour des pénalités et les
- Anticiper les conflits de ressources entre les pénalités et les et les autres engagements.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les pénalités et les est refusée.
- Écrire ce qui ne relèvera pas des pénalités et les garanties d’exécution, aussi précisément que ce qui en relève.
- Écrire les critères permettant de prononcer la clôture des pénalités et les.
Découpage, estimation et planification des pénalités et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles aux pénalités et les
- Instruire une demande de modification des pénalités et les avec son coût et son délai.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des pénalités et les garanties d’exécution.
- Repérer les étapes des pénalités et les qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Vérifier que les délais annoncés sur les pénalités et les ont déjà été tenus au moins une fois.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur les pénalités et les
- Repérer les informations produites pour les pénalités et les garanties d’exécution que personne ne lit.
- Préparer la passation des éléments nécessaires à l’exploitation des pénalités et les.
- Identifier les habitudes prises sur les pénalités et les qu’aucune règle n’impose.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les pénalités et les garanties d’exécution.
Risques et points de rupture des pénalités et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative aux pénalités et les
- Identifier les tâches des pénalités et les exécutées en double par deux équipes.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des pénalités et les.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les pénalités et les garanties d’exécution.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des pénalités et les était absent un mois.
Séance 2Préparation de la clôture des pénalités et les garanties d’exécution
- Identifier ce qui, dans les pénalités et les, dépend d’un prestataire extérieur.
- Fixer la fréquence de revue des pénalités et les garanties d’exécution et l’instance qui en a la charge.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les pénalités et les.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les pénalités et les.
Cadrage et définition du périmètre des pénalités et les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du découpage des pénalités et les
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les pénalités et les garanties d’exécution.
- Prévoir la passation des pénalités et les en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les pénalités et les.
- Coter les risques des pénalités et les garanties d’exécution sur la probabilité et l’impact, puis décider.
Séance 2Construction du référentiel initial des pénalités et les
- Vérifier que les responsabilités sur les pénalités et les ne se recouvrent pas entre services.
- Vérifier que chaque exigence relative aux pénalités et les a un responsable identifié.
- Distinguer les contraintes réelles des pénalités et les garanties d’exécution des habitudes présentées comme telles.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des pénalités et les.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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