Passation entre équipe projet et exploitant

Présentation du programme

Les risques identifiés au lancement de la passation entre équipe projet et exploitant sont rarement ceux qui se réalisent. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à ce champ du pilotage des livrables, mais souvent d’en retirer. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la passation entre équipe projet et exploitant se fait rarement avec un budget dédié. Un projet portant sur la maîtrise du déroulement des opérations dérape rarement d’un coup ; il dérape d’une semaine à la fois. Le programme réunit ceux qui décident sur la passation entre équipe projet et exploitant et ceux qui en supportent les conséquences. Les erreurs commises pendant les exercices sur la pratique quotidienne du chef de projet sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Les supports remis sur la passation entre équipe projet et exploitant tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. L’objectif est de rendre le pilotage de ce pan des métiers du management de projet possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le dernier module prépare la présentation de la passation entre équipe projet et exploitant à la direction dans le format qu’elle attend.