Partenariats entre banques et jeunes pousses financières

Un parcours pratique sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Un chiffre exact mais tardif sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières vaut rarement mieux qu’une estimation disponible à temps. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la pratique financière sans usine à gaz. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières, non par un résumé. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la pratique du crédit et du risque à une seule personne dans l’organisation. On y traite autant des échecs documentés autour des partenariats entre banques et jeunes pousses financières que des réussites, car ils enseignent davantage. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur ce volet de l’activité de crédit et de marché qu’à une remise à plat. La conformité sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la conduite des engagements financiers. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire les partenariats entre banques et jeunes pousses financières dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Analyser les écarts constatés sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières et en identifier la cause réelle.

02

Structurer le reporting relatif aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières pour une lecture par un non-financier.

03

Prévoir la reprise des partenariats entre banques et jeunes pousses financières par une autre équipe sans perte de qualité.

04

Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières à l’aide de critères explicites.

05

Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

06

Construire le dispositif de contrôle de second niveau applicable aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

07

Construire un scénario de tension et mesurer la résistance des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

Public concerné

01

Analystes crédit instruisant les dossiers relevant des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

02

Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières auprès des équipes.

03

Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

04

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

05

Membres de comités des risques statuant sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

06

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

Modules du programme

01

Risque, limites et scénarios de tension sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des objections rencontrées sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Établir la liste des documents à produire au titre des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

Séance 2Conception de la matrice de contrôles des partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Repérer les informations produites pour les partenariats entre banques et jeunes pousses financières que personne ne lit.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
02

Rôles, responsabilités et délégations pour les partenariats entre banques et jeunes pousses financières

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue critique des livrables des partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Prévoir la passation des partenariats entre banques et jeunes pousses financières en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

Séance 2Construction des critères de décision sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Comparer la procédure écrite des partenariats entre banques et jeunes pousses financières avec la pratique observée sur le terrain.
  • Préparer le jeu de données à produire au régulateur concernant les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Mesurer l’effet d’une variation de dix pour cent sur le résultat des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Repérer les étapes des partenariats entre banques et jeunes pousses financières qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
03

Contrôle interne et prévention de la fraude sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du modèle d’analyse des partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Décrire l’état visé des partenariats entre banques et jeunes pousses financières à douze mois en termes observables.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Vérifier que chaque exigence relative aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières a un responsable identifié.

Séance 2Revue des écarts constatés sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Déterminer les situations des partenariats entre banques et jeunes pousses financières justifiant une dérogation formelle.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Identifier ce qui, dans les partenariats entre banques et jeunes pousses financières, dépend d’une seule application informatique.
04

Mise en œuvre opérationnelle des partenariats entre banques et jeunes pousses financières

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan de pilotage périodique des partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Construire le contrôle qui détecterait une anomalie sur les partenariats entre banques et jeunes pousses financières en moins d’un mois.
  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les partenariats entre banques et jeunes pousses financières change de nature.
  • Identifier les tâches des partenariats entre banques et jeunes pousses financières exécutées en double par deux équipes.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières

  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Chiffrer la perte maximale acceptable au titre des partenariats entre banques et jeunes pousses financières.
  • Reconstituer la piste d’audit complète d’une opération relative aux partenariats entre banques et jeunes pousses financières.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Complétez votre inscription

Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.