Parcours de préparation des futurs dirigeants

Présentation du programme

Le coût du désengagement autour des parcours de préparation des futurs dirigeants n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la pratique quotidienne des ressources humaines, prêts à être adaptés en interne. Les organisations mesurent les parcours de préparation des futurs dirigeants avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur le travail d’accompagnement des équipes qu’à une remise à plat. On y traite autant des échecs documentés autour des parcours de préparation des futurs dirigeants que des réussites, car ils enseignent davantage. La progression alterne exposé court, application sur ce pan de la politique sociale et confrontation des résultats. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans les parcours de préparation des futurs dirigeants et ce qui relève de l’arbitrage politique. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la gestion des parcours et des compétences à une seule personne dans l’organisation. Le dernier module prépare la présentation des parcours de préparation des futurs dirigeants à la direction dans le format qu’elle attend.