Recenser les obligations externes qui s’imposent à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
Un programme opérationnel sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les accidents liés à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise suivent presque toujours une série d’écarts mineurs tolérés. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur le travail quotidien des préventeurs, mais ce qui décide du résultat. Les exercices portant sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent ce domaine de la sécurité au travail avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise. Les cas travaillés sur la maîtrise des risques sur site sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Les statistiques d’accidents sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce volet de la protection des personnes au travail sans malentendu. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Objectifs pédagogiques
Vérifier l’efficacité réelle des protections mises en place autour de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Traiter le refus ou le contournement d’une règle portant sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Construire l’analyse de risque préalable aux interventions relevant de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Mesurer la performance sécurité de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise sans se limiter au taux de fréquence.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Public concerné
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Chargés de mission environnement couvrant les aspects de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Médecins et infirmiers du travail concernés par les effets de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Correspondants et référents internes désignés sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise sans formation initiale.
Modules du programme
Cas complexes et exceptions de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
- Vérifier que les responsabilités liées à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise figurent dans les fiches de poste.
- Distinguer les contraintes réelles de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise des habitudes présentées comme telles.
- Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Vérifier qu’une consigne relative à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise est applicable avec les moyens réellement disponibles.
Séance 2Construction du référentiel de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
- Identifier les étapes de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise dépendant d’une validation extérieure.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Identifier ce qui, dans l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise, dépend d’un prestataire extérieur.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Pilotage et culture de sécurité appliqués à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Vérifier que les responsabilités sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise ne se recouvrent pas entre services.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Séance 2Animation d’un échange terrain autour de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Repérer les décisions relatives à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise prises sans trace écrite.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Décrire l’état visé de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise à douze mois en termes observables.
Mise en œuvre opérationnelle de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction des consignes opérationnelles de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Évaluer la charge physique et mentale réellement imposée par l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise sont à jour.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Séance 2Choix des outils utiles à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
- Vérifier que les protections collectives précèdent les protections individuelles sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise devient plus difficile.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Recenser les informations demandées pour l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise et jamais exploitées.
Analyse de risque et mesures de prévention de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise à la direction
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Fixer la fréquence de revue de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise et l’instance qui en a la charge.
- Mesurer l’écart entre la procédure écrite sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise et la pratique observée.
- Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Séance 2Construction de l’analyse de risque de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
- Identifier ce qui, dans l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise, dépend d’une seule application informatique.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise a un responsable identifié.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’organisation de la fonction sécurité au sein de l’entreprise.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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