Numérisation des douanes et la facilitation des échanges

Présentation du programme

Le périmètre de la numérisation des douanes et la facilitation des échanges accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Le programme convertit les intentions relatives à ce pan des métiers du management de projet en décisions datées et attribuées. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la numérisation des douanes et la facilitation des échanges. Un planning sur la conduite de projet que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la numérisation des douanes et la facilitation des échanges, mais souvent d’en retirer. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la maîtrise des engagements de projet, puis remonte vers le principe. On y traite autant des échecs documentés autour de la numérisation des douanes et la facilitation des échanges que des réussites, car ils enseignent davantage. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce champ du pilotage des livrables au niveau supérieur. La dernière session traite de ce qui fera échouer la numérisation des douanes et la facilitation des échanges si rien n’est anticipé.