Construire le plan de continuité et de reprise couvrant les niveaux de service et leur engagement.
Niveaux de service et leur engagement
Un parcours pratique sur les niveaux de service et leur engagement : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
Une infrastructure supportant les niveaux de service et leur engagement tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement du travail de fiabilisation des services se fait rarement avec un budget dédié. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte des niveaux de service et leur engagement au niveau supérieur. Les incidents sur la maîtrise du socle technique coûtent moins que le temps passé à en identifier la cause. L’objectif est de rendre le pilotage des niveaux de service et leur engagement possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la pratique quotidienne des équipes informatiques. Le programme ne propose pas de modèle universel des niveaux de service et leur engagement, parce qu’il n’en existe pas. Les participants travaillent sur des cas du travail de fiabilisation des services volontairement incomplets, comme dans la réalité. La dernière session traite de ce qui fera échouer les niveaux de service et leur engagement si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Dimensionner les ressources nécessaires aux niveaux de service et leur engagement en charge nominale et en pointe.
Construire le dossier de décision relatif aux niveaux de service et leur engagement et l’argumenter devant une direction.
Comparer les pratiques externes relatives aux niveaux de service et leur engagement sans les transposer aveuglément.
Organiser la gestion des accès et des habilitations liés aux niveaux de service et leur engagement.
Gérer la relation avec les prestataires intervenant sur les niveaux de service et leur engagement.
Formuler une définition opérationnelle des niveaux de service et leur engagement que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Public concerné
Responsables sécurité des systèmes d’information couvrant les niveaux de service et leur engagement.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité des niveaux de service et leur engagement.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent les niveaux de service et leur engagement.
Responsables de site appliquant localement une politique des niveaux de service et leur engagement définie ailleurs.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères des niveaux de service et leur engagement.
Directeurs métier dépendant de la disponibilité des niveaux de service et leur engagement.
Modules du programme
Trajectoire de déploiement des niveaux de service et leur engagement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du modèle d’habilitation des niveaux de service et leur engagement
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux niveaux de service et leur engagement.
- Vérifier que les responsabilités sur les niveaux de service et leur engagement ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire la procédure d’escalade applicable à un incident majeur sur les niveaux de service et leur engagement.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux niveaux de service et leur engagement.
Séance 2Test de restauration appliqué aux niveaux de service et leur engagement
- Vérifier que les responsabilités liées aux niveaux de service et leur engagement figurent dans les fiches de poste.
- Identifier ce qui, dans les niveaux de service et leur engagement, dépend d’une seule application informatique.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les niveaux de service et leur engagement.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des niveaux de service et leur engagement.
Dimensionnement et performance des niveaux de service et leur engagement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur les niveaux de service et leur engagement
- Fixer les objectifs de reprise et de perte de données acceptables pour les niveaux de service et leur engagement.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les niveaux de service et leur engagement.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les niveaux de service et leur engagement.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des niveaux de service et leur engagement.
Séance 2Construction des critères de décision sur les niveaux de service et leur engagement
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des niveaux de service et leur engagement.
- Estimer la part du travail lié aux niveaux de service et leur engagement qui pourrait être supprimée sans risque.
- Consigner les hypothèses retenues pour les niveaux de service et leur engagement afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les niveaux de service et leur engagement.
Coûts, moyens et arbitrages des niveaux de service et leur engagement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur les niveaux de service et leur engagement
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les niveaux de service et leur engagement.
- Décider du format de la revue périodique des niveaux de service et leur engagement et de sa durée.
- Réaliser une restauration complète des niveaux de service et leur engagement et en chronométrer la durée.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les niveaux de service et leur engagement.
Séance 2Analyse de charge et dimensionnement des niveaux de service et leur engagement
- Identifier les décisions passées sur les niveaux de service et leur engagement dont personne ne connaît plus la raison.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les niveaux de service et leur engagement.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les niveaux de service et leur engagement.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les niveaux de service et leur engagement.
Supervision et gestion des incidents sur les niveaux de service et leur engagement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel des niveaux de service et leur engagement
- Repérer les décisions relatives aux niveaux de service et leur engagement prises sans trace écrite.
- Recenser les habilitations accordées sur les niveaux de service et leur engagement et jamais retirées depuis.
- Recenser les informations demandées pour les niveaux de service et leur engagement et jamais exploitées.
- Recenser les acteurs qui influencent les niveaux de service et leur engagement sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée des niveaux de service et leur engagement
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les niveaux de service et leur engagement.
- Recenser les données personnelles traitées par les niveaux de service et leur engagement et leur durée de conservation.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des niveaux de service et leur engagement.
- Vérifier que la sauvegarde des niveaux de service et leur engagement a déjà été restaurée au moins une fois en conditions réelles.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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