Comparer des options de financement pour la négociation financière des rapprochements majeurs sur le coût complet et non sur le taux affiché.
Négociation financière des rapprochements majeurs
Une formation structurée et appliquée à la négociation financière des rapprochements majeurs, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les décisions engageant la négociation financière des rapprochements majeurs se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la négociation financière et ce qui relève de l’arbitrage politique. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la négociation financière des rapprochements majeurs. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la négociation financière au niveau supérieur. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la négociation financière des rapprochements majeurs. La difficulté de la négociation financière tient moins au calcul qu’aux hypothèses que personne ne remet en cause. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur la négociation financière des rapprochements majeurs. La formation transforme la négociation financière d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la négociation financière des rapprochements majeurs dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Décider du moment où l’approche retenue sur la négociation financière doit être remise en question plutôt que corrigée.
Concevoir les contrôles internes couvrant les risques propres à la négociation financière.
Mesurer l’exposition au risque portée par la négociation financière des rapprochements majeurs et fixer les limites correspondantes.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par la négociation financière aux processus existants.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la négociation financière.
Construire le dispositif de contrôle de second niveau applicable à la négociation financière des rapprochements majeurs.
Public concerné
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la négociation financière des rapprochements majeurs.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la négociation financière.
Responsables de site appliquant localement une politique de la négociation financière définie ailleurs.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la négociation financière des rapprochements majeurs.
Membres de comités d’audit ou de risque examinant la négociation financière.
Responsables opérationnels dont les décisions affectent la négociation financière sans formation financière.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de la négociation financière des rapprochements majeurs
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’un scénario de tension sur la négociation financière des rapprochements majeurs
- Consigner les hypothèses retenues pour la négociation financière des rapprochements majeurs afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la négociation financière change de nature.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la négociation financière.
- Identifier les tâches de la négociation financière des rapprochements majeurs exécutées en double par deux équipes.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la négociation financière
- Distinguer les contraintes réelles de la négociation financière des habitudes présentées comme telles.
- Repérer les indicateurs de la négociation financière que personne ne consulte plus.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la négociation financière des rapprochements majeurs.
- Repérer les décisions sur la négociation financière qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Exigences prudentielles applicables à la négociation financière
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la négociation financière
- Identifier ce qui, dans la négociation financière, dépend d’une seule application informatique.
- Préparer le jeu de données à produire au régulateur concernant la négociation financière des rapprochements majeurs.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la négociation financière devient plus difficile.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la négociation financière.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la négociation financière
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la négociation financière des rapprochements majeurs.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la négociation financière.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la négociation financière.
- Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur la négociation financière des rapprochements majeurs.
Analyse et interprétation des données de la négociation financière
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la négociation financière
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la négociation financière.
- Comparer deux options de financement de la négociation financière sur le coût total supporté.
- Prévoir la passation de la négociation financière des rapprochements majeurs en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier ce qui, dans la négociation financière, dépend d’un prestataire extérieur.
Séance 2Construction du modèle d’analyse de la négociation financière des rapprochements majeurs
- Déterminer le seuil d’engagement sur la négociation financière exigeant une validation supérieure.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la négociation financière des rapprochements majeurs.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la négociation financière.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la négociation financière.
Ancrage durable de la négociation financière
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’un scénario adverse appliqué à la négociation financière
- Tester la robustesse de la négociation financière des rapprochements majeurs face à une hausse soudaine du volume traité.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la négociation financière.
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur la négociation financière.
- Identifier les décisions passées sur la négociation financière des rapprochements majeurs dont personne ne connaît plus la raison.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la négociation financière
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la négociation financière.
- Écrire les trois hypothèses dont dépend entièrement la prévision de la négociation financière.
- Identifier la personne qui bloquerait la négociation financière des rapprochements majeurs en cas de désaccord.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la négociation financière.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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