Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement est porté au niveau supérieur.
Négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
Une formation conçue pour les situations réelles de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement, données incomplètes comprises.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Une infrastructure supportant la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Les cas travaillés sur la conduite technique du système d’information sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. La formation outille les participants pour arbitrer sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement sans attendre un consensus improbable. Le rythme laisse le temps de transposer la maîtrise du socle technique au contexte de chaque participant. Acheter un outil règle rarement la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Les documents construits pendant le programme sur ce terrain de la sécurité informatique restent la propriété de l’organisation participante. Les incidents sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement coûtent moins que le temps passé à en identifier la cause. La composition du groupe importe, car le traitement de ce domaine des infrastructures numériques met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Le dernier module prépare la présentation de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Identifier les décisions relatives à la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement qui ne peuvent pas être déléguées.
Préparer la migration ou le remplacement de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement sans rupture de service.
Planifier les mises à jour de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement sans interruption non maîtrisée.
Appliquer les obligations de protection des données traitées par la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Organiser la gestion des accès et des habilitations liés à la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Prévoir la reprise de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement par une autre équipe sans perte de qualité.
Public concerné
Responsables support traitant les incidents relatifs à la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Prestataires travaillant durablement sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement pour le compte d’un client.
Directeurs métier dépendant de la disponibilité de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement par leurs équipes.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Modules du programme
Dimensionnement et performance de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Réaliser une restauration complète de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement et en chronométrer la durée.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
- Recenser les outils achetés pour la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement et abandonnés depuis.
- Préparer la trajectoire de remplacement de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement avant sa fin de support.
- Vérifier que chaque exigence relative à la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement a un responsable identifié.
- Repérer les indicateurs de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement que personne ne consulte plus.
Évaluation et revue périodique de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse de charge et dimensionnement de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
- Recenser les informations demandées pour la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement et jamais exploitées.
- Fixer la fréquence de revue de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement et l’instance qui en a la charge.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Écrire la définition partagée de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement en moins de trente mots.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Supervision et gestion des incidents sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place de la supervision de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
- Distinguer les contraintes réelles de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement des habitudes présentées comme telles.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement change de nature.
Séance 2Revue de sécurité de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Décrire l’état visé de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement à douze mois en termes observables.
- Identifier les composants de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement dont le support éditeur est expiré.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Outillage et supports au service de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Identifier les vulnérabilités connues affectant les composants de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Recenser les données personnelles traitées par la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement et leur durée de conservation.
- Repérer les étapes de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Séance 2Préparation de la présentation de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement à la direction
- Repérer les décisions sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Chiffrer la durée d’indisponibilité acceptable pour les métiers sur la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la négociation des licences logicielles et de leur renouvellement.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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