Choisir les outils strictement nécessaires à la négociation des accords de concession pétrolière et écarter les autres.
Négociation des accords de concession pétrolière
Une formation qui outille les équipes sur la négociation des accords de concession pétrolière sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
Présentation du programme
Les équipements liés à la négociation des accords de concession pétrolière survivent souvent aux ingénieurs qui les ont conçus, et à leur documentation. Les délais réalistes de mise en œuvre de cette part de l’activité industrielle amont sont discutés sans optimisme de façade. La performance énergétique sur la négociation des accords de concession pétrolière se joue davantage dans la conduite quotidienne que dans le dimensionnement initial. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur le travail de terrain sur installations, prêts à être adaptés en interne. Les exercices portant sur la négociation des accords de concession pétrolière sont conçus pour être refaits en interne après la formation. La composition du groupe importe, car le traitement du secteur énergétique met en jeu des fonctions qui se parlent peu. La formation outille les participants pour arbitrer sur la négociation des accords de concession pétrolière sans attendre un consensus improbable. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus au travail de terrain sur installations, mais souvent d’en retirer. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la négociation des accords de concession pétrolière.
Objectifs pédagogiques
Établir le plan de comptage et de mesure exigé pour la négociation des accords de concession pétrolière.
Évaluer la rentabilité de la négociation des accords de concession pétrolière sur plusieurs scénarios de prix.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de la négociation des accords de concession pétrolière.
Analyser un incident survenu sur la négociation des accords de concession pétrolière jusqu’à sa cause organisationnelle.
Évaluer le rendement énergétique de la négociation des accords de concession pétrolière et localiser les pertes principales.
Arbitrer entre les solutions possibles pour la négociation des accords de concession pétrolière en explicitant le critère de décision.
Public concerné
Cadres nouvellement chargés de la négociation des accords de concession pétrolière et cherchant une méthode structurée.
Ingénieurs projet concevant ou modifiant des installations comportant la négociation des accords de concession pétrolière.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la négociation des accords de concession pétrolière.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la négociation des accords de concession pétrolière.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la négociation des accords de concession pétrolière auprès des équipes.
Responsables maintenance planifiant les interventions sur la négociation des accords de concession pétrolière.
Modules du programme
Principes physiques et fonctionnement de la négociation des accords de concession pétrolière
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de la négociation des accords de concession pétrolière à la direction
- Recenser les rejets et effluents produits par l’exploitation de la négociation des accords de concession pétrolière.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la négociation des accords de concession pétrolière.
- Vérifier la disponibilité des pièces critiques avant intervention sur la négociation des accords de concession pétrolière.
- Repérer les indicateurs de la négociation des accords de concession pétrolière que personne ne consulte plus.
Séance 2Préparation d’un arrêt programmé incluant la négociation des accords de concession pétrolière
- Recenser les outils utilisés pour la négociation des accords de concession pétrolière et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la négociation des accords de concession pétrolière.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la négociation des accords de concession pétrolière traitées hors délai.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la négociation des accords de concession pétrolière.
Coûts, moyens et arbitrages de la négociation des accords de concession pétrolière
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la négociation des accords de concession pétrolière
- Identifier la personne qui bloquerait la négociation des accords de concession pétrolière en cas de désaccord.
- Classer les défaillances de la négociation des accords de concession pétrolière par fréquence et par gravité.
- Vérifier que les consignes relatives à la négociation des accords de concession pétrolière sont compréhensibles sans explication orale.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la négociation des accords de concession pétrolière.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la négociation des accords de concession pétrolière
- Repérer les décisions sur la négociation des accords de concession pétrolière qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la négociation des accords de concession pétrolière.
- Localiser les trois pertes énergétiques principales de la négociation des accords de concession pétrolière.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la négociation des accords de concession pétrolière.
Fondements méthodologiques de la négociation des accords de concession pétrolière
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la négociation des accords de concession pétrolière
- Vérifier que les responsabilités sur la négociation des accords de concession pétrolière ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la négociation des accords de concession pétrolière.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la négociation des accords de concession pétrolière.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la négociation des accords de concession pétrolière.
Séance 2Lecture des paramètres normaux et anormaux de la négociation des accords de concession pétrolière
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la négociation des accords de concession pétrolière.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la négociation des accords de concession pétrolière.
- Vérifier que les responsabilités liées à la négociation des accords de concession pétrolière figurent dans les fiches de poste.
- Établir la liste des pièces dont la rupture arrête la négociation des accords de concession pétrolière.
Économie et scénarios de prix appliqués à la négociation des accords de concession pétrolière
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la négociation des accords de concession pétrolière
- Vérifier que chaque exigence relative à la négociation des accords de concession pétrolière a un responsable identifié.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la négociation des accords de concession pétrolière était absent un mois.
- Recenser les acteurs qui influencent la négociation des accords de concession pétrolière sans figurer dans l’organigramme.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la négociation des accords de concession pétrolière.
Séance 2Préparation d’un arrêt programmé touchant la négociation des accords de concession pétrolière
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la négociation des accords de concession pétrolière.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la négociation des accords de concession pétrolière.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la négociation des accords de concession pétrolière est refusée.
- Chiffrer la perte de production associée à une journée d’arrêt de la négociation des accords de concession pétrolière.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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