Construire un scénario de tension et mesurer la résistance du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
Une formation conçue pour les situations réelles du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties, données incomplètes comprises.
Présentation du programme
Les décisions engageant le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. Les écarts sur ce champ de la gestion bancaire sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties se fait rarement avec un budget dédié. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la pratique du crédit et du risque depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de cette part du métier de la banque. La formation transforme le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur ce volet de l’activité de crédit et de marché, non par un résumé. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties après la formation.
Objectifs pédagogiques
Distinguer les gains réels du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties des gains affichés.
Vérifier la piste d’audit permettant de reconstituer toute écriture liée au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Concevoir les contrôles internes couvrant les risques propres au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Définir le niveau de qualité attendu sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties et le rendre vérifiable.
Analyser les écarts constatés sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties et en identifier la cause réelle.
Public concerné
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Responsables opérationnels dont les décisions affectent le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties sans formation financière.
Cadres bancaires instruisant des dossiers engageant le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Modules du programme
Fondamentaux et cadre de référence du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties au contexte du participant
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties était absent un mois.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties sont à jour.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties change de nature.
- Lister les justificatifs devant accompagner toute écriture portant sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Mise en œuvre opérationnelle du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des hypothèses retenues pour le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
- Nommer un responsable unique pour chaque étape du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Repérer les moments de l’année où la tenue du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties devient plus difficile.
Interfaces du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
- Recenser les acteurs qui influencent le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties sans figurer dans l’organigramme.
- Repérer les redondances entre le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties et les dispositifs déjà en place.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties est refusée.
- Rédiger la fiche de décision type applicable au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
Séance 2Construction des critères de décision sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
- Repérer les indicateurs du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties que personne ne consulte plus.
- Repérer les décisions sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties.
- Tester la robustesse du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties face à une hausse soudaine du volume traité.
Contrôle interne et prévention de la fraude sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
2 sessions · 8 pointsSéance 1Structuration du reporting du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
- Vérifier que chaque exigence relative au montage des opérations financières complexes à plusieurs parties a un responsable identifié.
- Évaluer le délai réel entre la décision sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties et son impact sur la trésorerie.
- Identifier ce qui, dans le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties, dépend d’une seule application informatique.
- Identifier les points du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties sur lesquels les avis divergent durablement.
Séance 2Analyse d’un cas de perte survenu sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties
- Estimer la charge réelle imposée par le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties aux équipes concernées.
- Identifier les habitudes prises sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties qu’aucune règle n’impose.
- Traduire un indicateur du montage des opérations financières complexes à plusieurs parties en une phrase compréhensible par un opérationnel.
- Documenter le jugement retenu sur le montage des opérations financières complexes à plusieurs parties pour un contrôleur externe futur.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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