Évaluer les obligations d’équité, de biais et d’explicabilité qui s’attachent à la modernisation progressive des applications historiques.
Modernisation progressive des applications historiques
Une formation qui traite la modernisation progressive des applications historiques par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
L’écart entre une maquette fonctionnelle de la modernisation progressive des applications historiques et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la modernisation progressive se fait rarement avec un budget dédié. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la modernisation progressive des applications historiques au niveau supérieur. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la modernisation progressive. Les travaux de groupe sur la modernisation progressive des applications historiques sont volontairement composés de profils différents. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la modernisation progressive, mais ce qui décide du résultat. La contrainte sur la modernisation progressive des applications historiques vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la modernisation progressive. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la modernisation progressive des applications historiques.
Objectifs pédagogiques
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la modernisation progressive.
Mettre en place une surveillance qui détecte la dégradation de la modernisation progressive avant que les utilisateurs ne la signalent.
Évaluer le choix entre développement interne, achat et recours à un partenaire pour la modernisation progressive des applications historiques.
Prévoir la reprise de la modernisation progressive par une autre équipe sans perte de qualité.
Fixer les règles de conservation, de traçabilité et de suppression des données circulant dans la modernisation progressive.
Formuler une définition opérationnelle de la modernisation progressive des applications historiques que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Public concerné
Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de la modernisation progressive des applications historiques.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la modernisation progressive.
Cadres nouvellement chargés de la modernisation progressive et cherchant une méthode structurée.
Spécialistes de la donnée chargés d’alimenter et de fiabiliser la modernisation progressive des applications historiques.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la modernisation progressive.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la modernisation progressive sans en être propriétaires.
Modules du programme
Cadrage stratégique et feuille de route de la modernisation progressive des applications historiques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la modernisation progressive des applications historiques
- Décider du format de la revue périodique de la modernisation progressive des applications historiques et de sa durée.
- Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour la modernisation progressive.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la modernisation progressive.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la modernisation progressive des applications historiques.
Séance 2Mise sous surveillance de la modernisation progressive en exploitation
- Repérer les contrôles de la modernisation progressive réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Vérifier que les responsabilités sur la modernisation progressive ne se recouvrent pas entre services.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la modernisation progressive des applications historiques.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la modernisation progressive.
Cadre réglementaire et obligations liées à la modernisation progressive
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la modernisation progressive
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la modernisation progressive.
- Prévoir la passation de la modernisation progressive des applications historiques en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la modernisation progressive.
- Consigner les hypothèses retenues pour la modernisation progressive afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Application guidée sur un cas de la modernisation progressive
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la modernisation progressive des applications historiques.
- Écrire la clause de réversibilité à exiger du fournisseur de la modernisation progressive.
- Décrire l’état visé de la modernisation progressive à douze mois en termes observables.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la modernisation progressive des applications historiques.
Trajectoire de déploiement de la modernisation progressive
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue d’architecture appliquée à la modernisation progressive
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la modernisation progressive.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la modernisation progressive.
- Repérer les étapes de la modernisation progressive des applications historiques qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la modernisation progressive.
Séance 2Revue critique des livrables de la modernisation progressive des applications historiques
- Repérer les décisions relatives à la modernisation progressive prises sans trace écrite.
- Identifier la personne qui bloquerait la modernisation progressive des applications historiques en cas de désaccord.
- Distinguer ce qui relève d’un pilote et ce qui engage durablement l’organisation dans la modernisation progressive.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la modernisation progressive.
Du prototype à la production : industrialiser la modernisation progressive
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition des critères d’acceptation de la modernisation progressive
- Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la modernisation progressive des applications historiques.
- Vérifier que les consignes relatives à la modernisation progressive sont compréhensibles sans explication orale.
- Estimer le coût de calcul mensuel de la modernisation progressive à volume nominal et à volume de pointe.
- Repérer les décisions sur la modernisation progressive des applications historiques qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Séance 2Répartition des rôles autour de la modernisation progressive
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la modernisation progressive.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la modernisation progressive est refusée.
- Identifier les traitements de la modernisation progressive des applications historiques qui doivent rester sous décision humaine.
- Identifier ce qui, dans la modernisation progressive, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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