Formuler une définition opérationnelle de la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire
Un programme court et dense sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire, orienté vers ce qui change au retour en poste.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les écarts sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. Le programme admet la concurrence entre la modélisation et la et d’autres priorités tout aussi légitimes. Les décisions engageant la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la modélisation et la. Les erreurs commises pendant les exercices sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. La composition du groupe importe, car le traitement de la modélisation et la met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire, mais ce qui décide du résultat. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la modélisation et la. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
Objectifs pédagogiques
Définir les indicateurs qui alertent sur la modélisation et la avant la clôture.
Comparer des options de financement pour la modélisation et la sur le coût complet et non sur le taux affiché.
Préparer la réponse aux demandes du régulateur portant sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
Traiter les cas particuliers de la modélisation et la sans créer une exception permanente.
Analyser les écarts constatés sur la modélisation et la et en identifier la cause réelle.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
Public concerné
Cadres nouvellement chargés de la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire et cherchant une méthode structurée.
Responsables conformité contrôlant les opérations liées à la modélisation et la.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la modélisation et la.
Contrôleurs de gestion produisant les analyses relatives à la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la modélisation et la.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la modélisation et la.
Modules du programme
Cadre réglementaire et obligations liées à la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
- Lister les documents existants relatifs à la modélisation et la et repérer les doublons.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la modélisation et la.
- Repérer les redondances entre la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la modélisation et la
- Identifier ce qui, dans la modélisation et la, dépend d’une seule application informatique.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la modélisation et la.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
- Traduire un indicateur de la modélisation et la en une phrase compréhensible par un opérationnel.
Arbitrages et décisions autour de la modélisation et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de pilotage périodique de la modélisation et la
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la modélisation et la.
- Décider du format de la revue périodique de la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire et de sa durée.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la modélisation et la.
- Écrire les trois hypothèses dont dépend entièrement la prévision de la modélisation et la.
Séance 2Simulation d’un scénario de tension sur la modélisation et la
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la modélisation et la.
- Identifier ce qui, dans la modélisation et la, dépend d’un prestataire extérieur.
- Repérer les informations produites pour la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire que personne ne lit.
Contrôle interne et second regard sur la modélisation et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la modélisation et la
- Identifier la personne qui bloquerait la modélisation et la en cas de désaccord.
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur la modélisation et la.
- Repérer les contrôles de la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Recenser les outils utilisés pour la modélisation et la et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la modélisation et la.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
- Documenter le jugement retenu sur la modélisation et la pour un contrôleur externe futur.
- Prévoir la passation de la modélisation et la en cas d’absence ou de départ du responsable.
Pilotage dans la durée de la modélisation et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la modélisation et la
- Vérifier que les responsabilités sur la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire ne se recouvrent pas entre services.
- Évaluer le délai réel entre la décision sur la modélisation et la et son impact sur la trésorerie.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la modélisation et la.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire.
Séance 2Structuration du reporting de la modélisation et la
- Identifier les habitudes prises sur la modélisation et la qu’aucune règle n’impose.
- Recenser les informations demandées pour la modélisation et la et jamais exploitées.
- Recenser les tâches liées à la modélisation et la prévision du risque de liquidité bancaire qu’une même personne ne doit pas cumuler.
- Recenser les acteurs qui influencent la modélisation et la sans figurer dans l’organigramme.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.