Modélisation des processus cibles

Présentation du programme

Un projet portant sur la modélisation des processus cibles dérape rarement d’un coup ; il dérape d’une semaine à la fois. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur ce terrain de la livraison dans les délais. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la modélisation des processus cibles à une seule personne dans l’organisation. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de ce pan des métiers du management de projet. Le programme ne propose pas de modèle universel de la modélisation des processus cibles, parce qu’il n’en existe pas. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur ce volet de la tenue des délais et des coûts au retour. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la modélisation des processus cibles lorsqu’elles existent. Le comité de pilotage de ce registre des métiers de la conduite de projet ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la modélisation des processus cibles.