Prévoir la reprise des modèles économiques viables de la microfinance par une autre équipe sans perte de qualité.
Modèles économiques viables de la microfinance
Un programme qui installe sur les modèles économiques viables de la microfinance une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La conformité sur les modèles économiques viables de la microfinance coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. Le contrôle sur les modèles économiques viables protège autant celui qui l’exerce que l’organisation qu’il sert. La composition du groupe importe, car le traitement des modèles économiques viables de la microfinance met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Le programme convertit les intentions relatives aux modèles économiques viables en décisions datées et attribuées. Acheter un outil règle rarement les modèles économiques viables de la microfinance ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur les modèles économiques viables. Le programme admet la concurrence entre les modèles économiques viables de la microfinance et d’autres priorités tout aussi légitimes. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur les modèles économiques viables. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle des modèles économiques viables de la microfinance.
Objectifs pédagogiques
Structurer le reporting relatif aux modèles économiques viables pour une lecture par un non-financier.
Évaluer la rentabilité d’une décision engageant les modèles économiques viables au-delà du seul résultat comptable.
Définir les indicateurs qui alertent sur les modèles économiques viables de la microfinance avant la clôture.
Mesurer l’exposition au risque portée par les modèles économiques viables et fixer les limites correspondantes.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les modèles économiques viables.
Formuler une définition opérationnelle des modèles économiques viables de la microfinance que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Public concerné
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur les modèles économiques viables de la microfinance par leurs équipes.
Contrôleurs de gestion produisant les analyses relatives aux modèles économiques viables.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur les modèles économiques viables.
Responsables conformité contrôlant les opérations liées aux modèles économiques viables de la microfinance.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux modèles économiques viables.
Responsables communication devant expliquer les modèles économiques viables en interne comme à l’extérieur.
Modules du programme
Reporting et communication financière sur les modèles économiques viables de la microfinance
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles des modèles économiques viables de la microfinance
- Repérer les décisions relatives aux modèles économiques viables de la microfinance prises sans trace écrite.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les modèles économiques viables.
- Recenser les outils achetés pour les modèles économiques viables et abandonnés depuis.
- Préparer le jeu de données à produire au régulateur concernant les modèles économiques viables de la microfinance.
Séance 2Construction du dossier réglementaire relatif aux modèles économiques viables
- Écrire les trois hypothèses dont dépend entièrement la prévision des modèles économiques viables.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les modèles économiques viables.
- Prévoir la passation des modèles économiques viables de la microfinance en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des modèles économiques viables.
Exigences prudentielles applicables aux modèles économiques viables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative aux modèles économiques viables
- Reconstituer la piste d’audit complète d’une opération relative aux modèles économiques viables.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les modèles économiques viables de la microfinance.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les modèles économiques viables.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des modèles économiques viables.
Séance 2Analyse d’un cas réel des modèles économiques viables
- Identifier les points des modèles économiques viables de la microfinance sur lesquels les avis divergent durablement.
- Repérer les contrôles des modèles économiques viables réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux modèles économiques viables.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des modèles économiques viables de la microfinance.
Cadre réglementaire et obligations liées aux modèles économiques viables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition des modèles économiques viables au contexte du participant
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les modèles économiques viables.
- Repérer les redondances entre les modèles économiques viables et les dispositifs déjà en place.
- Évaluer le délai réel entre la décision sur les modèles économiques viables de la microfinance et son impact sur la trésorerie.
- Estimer la part du travail lié aux modèles économiques viables qui pourrait être supprimée sans risque.
Séance 2Simulation d’un scénario adverse appliqué aux modèles économiques viables de la microfinance
- Identifier les signaux d’alerte précoces d’une dégradation des modèles économiques viables.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des modèles économiques viables de la microfinance.
- Distinguer les contraintes réelles des modèles économiques viables des habitudes présentées comme telles.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les modèles économiques viables.
Diagnostic de l’existant sur les modèles économiques viables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel des modèles économiques viables
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur les modèles économiques viables de la microfinance.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les modèles économiques viables.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les modèles économiques viables.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les modèles économiques viables de la microfinance.
Séance 2Revue critique des hypothèses retenues pour les modèles économiques viables
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les modèles économiques viables change de nature.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les modèles économiques viables.
- Tester la robustesse des modèles économiques viables de la microfinance face à une hausse soudaine du volume traité.
- Consigner les hypothèses retenues pour les modèles économiques viables afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.