Modèles de contrat normalisés de l’organisation

Une approche méthodique des modèles de contrat normalisés de l’organisation, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La clause des modèles de contrat normalisés de l’organisation la plus discutée est rarement celle qui pose problème par la suite. Un contrat portant sur ce registre du droit des affaires se lit rarement avant la signature et toujours pendant le litige. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur ce terrain du contentieux d’entreprise. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des modèles de contrat normalisés de l’organisation. Acheter un outil règle rarement la pratique juridique appliquée ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite des modèles de contrat normalisés de l’organisation. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la conduite des dossiers contractuels, prêts à être adaptés en interne. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

Objectifs pédagogiques

01

Identifier les risques juridiques attachés à une opération portant sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

02

Vérifier la capacité et les pouvoirs des signataires engageant les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

03

Évaluer la charge de conformité ajoutée par les modèles de contrat normalisés de l’organisation aux processus existants.

04

Appliquer les obligations de protection des données concernant les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

05

Sécuriser les aspects de propriété intellectuelle liés aux modèles de contrat normalisés de l’organisation.

06

Distinguer, dans les modèles de contrat normalisés de l’organisation, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.

07

Anticiper les effets des modèles de contrat normalisés de l’organisation sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.

Public concerné

01

Personnes en reconversion vers un métier centré sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

02

Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

03

Opérationnels signataires engageant l’entreprise sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

04

Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

05

Représentants du personnel associés aux décisions concernant les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

06

Dirigeants exposés personnellement aux suites des modèles de contrat normalisés de l’organisation.

Modules du programme

01

Qualification juridique et cadre applicable aux modèles de contrat normalisés de l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse clause par clause d’un contrat portant sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation.

Séance 2Rédaction commentée des clauses des modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable des modèles de contrat normalisés de l’organisation était absent un mois.
  • Encadrer le recours à un sous-traitant dans l’exécution des modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Repérer les clauses des modèles de contrat normalisés de l’organisation rédigées au bénéfice exclusif de l’autre partie.
  • Écrire la définition partagée des modèles de contrat normalisés de l’organisation en moins de trente mots.
02

Pilotage et mesure des modèles de contrat normalisés de l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Choix des outils utiles aux modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Fixer la fréquence de revue des modèles de contrat normalisés de l’organisation et l’instance qui en a la charge.
  • Vérifier que les consignes relatives aux modèles de contrat normalisés de l’organisation sont compréhensibles sans explication orale.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Repérer les étapes des modèles de contrat normalisés de l’organisation qui n’apportent aucune valeur vérifiable.

Séance 2Traitement d’un manquement portant sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Chiffrer la part des demandes relatives aux modèles de contrat normalisés de l’organisation traitées hors délai.
  • Identifier les documents constituant la preuve de l’exécution des modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs aux modèles de contrat normalisés de l’organisation sont à jour.
03

Diagnostic de l’existant sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Application guidée sur un cas des modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Identifier les habitudes prises sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation qu’aucune règle n’impose.
  • Identifier les engagements pris hors contrat par les équipes sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Déterminer les situations des modèles de contrat normalisés de l’organisation justifiant une dérogation formelle.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des modèles de contrat normalisés de l’organisation.

Séance 2Analyse d’un cas réel des modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Vérifier que les responsabilités sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation ne se recouvrent pas entre services.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape des modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Organiser l’archivage des pièces contractuelles des modèles de contrat normalisés de l’organisation et sa durée.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les modèles de contrat normalisés de l’organisation.
04

Négociation et équilibre contractuel des modèles de contrat normalisés de l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Consolidation et plan d’action sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Rédiger la clause définissant précisément l’objet des modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Identifier les tâches des modèles de contrat normalisés de l’organisation exécutées en double par deux équipes.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation est refusée.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des modèles de contrat normalisés de l’organisation.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur les modèles de contrat normalisés de l’organisation

  • Tester la robustesse des modèles de contrat normalisés de l’organisation face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux modèles de contrat normalisés de l’organisation.
  • Estimer la part du travail lié aux modèles de contrat normalisés de l’organisation qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Vérifier que les responsabilités liées aux modèles de contrat normalisés de l’organisation figurent dans les fiches de poste.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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