Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de la mise en service et la levée des réserves.
Mise en service et la levée des réserves
Une formation qui outille les équipes sur la mise en service et la levée des réserves sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
Présentation du programme
Une intervention non tracée sur la mise en service et la levée des réserves prive l’équipe suivante de la seule information utile. Le remplacement systématique sur la conduite technique des installations rassure et coûte cher ; l’état réel devrait décider. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la mise en service et la levée des réserves qu’à une remise à plat. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de ce pan des métiers de l’ingénierie. L’objectif est de rendre le pilotage de la mise en service et la levée des réserves possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans cette part de la performance industrielle et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la mise en service et la levée des réserves. Les délais réalistes de mise en œuvre de la pratique de l’intervention technique sont discutés sans optimisme de façade. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la mise en service et la levée des réserves.
Objectifs pédagogiques
Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité de la mise en service et la levée des réserves.
Organiser la sous-traitance d’interventions portant sur la mise en service et la levée des réserves.
Choisir entre maintenance corrective, préventive et conditionnelle pour la mise en service et la levée des réserves.
Évaluer le coût de cycle de vie de la mise en service et la levée des réserves pour arbitrer réparation ou remplacement.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la mise en service et la levée des réserves.
Documenter la mise en service et la levée des réserves de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Public concerné
Responsables de site appliquant localement une politique de la mise en service et la levée des réserves définie ailleurs.
Responsables sécurité couvrant les interventions sur la mise en service et la levée des réserves.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la mise en service et la levée des réserves.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la mise en service et la levée des réserves.
Techniciens de maintenance intervenant quotidiennement sur la mise en service et la levée des réserves.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la mise en service et la levée des réserves.
Modules du programme
Stratégies de maintenance applicables à la mise en service et la levée des réserves
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles à la mise en service et la levée des réserves
- Repérer les décisions sur la mise en service et la levée des réserves qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la mise en service et la levée des réserves.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la mise en service et la levée des réserves.
- Recenser les compétences externes indispensables au maintien de la mise en service et la levée des réserves.
Séance 2Préparation détaillée d’une intervention sur la mise en service et la levée des réserves
- Repérer les redondances entre la mise en service et la levée des réserves et les dispositifs déjà en place.
- Préciser les habilitations exigées pour toute intervention sur la mise en service et la levée des réserves.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la mise en service et la levée des réserves.
- Recenser les points de la mise en service et la levée des réserves traités différemment selon les sites.
Cas complexes et exceptions de la mise en service et la levée des réserves
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’une défaillance répétitive de la mise en service et la levée des réserves
- Distinguer les contraintes réelles de la mise en service et la levée des réserves des habitudes présentées comme telles.
- Déterminer les situations de la mise en service et la levée des réserves justifiant une dérogation formelle.
- Recenser les acteurs qui influencent la mise en service et la levée des réserves sans figurer dans l’organigramme.
- Identifier la personne qui bloquerait la mise en service et la levée des réserves en cas de désaccord.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la mise en service et la levée des réserves
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la mise en service et la levée des réserves.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la mise en service et la levée des réserves.
- Repérer les informations produites pour la mise en service et la levée des réserves que personne ne lit.
- Vérifier que les responsabilités sur la mise en service et la levée des réserves ne se recouvrent pas entre services.
Interfaces de la mise en service et la levée des réserves avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la mise en service et la levée des réserves
- Identifier les interventions sur la mise en service et la levée des réserves pouvant être réalisées en marche.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la mise en service et la levée des réserves.
- Vérifier la conformité entre la documentation et l’état réel de la mise en service et la levée des réserves.
- Consigner les hypothèses retenues pour la mise en service et la levée des réserves afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Répartition des rôles autour de la mise en service et la levée des réserves
- Définir le seuil d’alerte des mesures de surveillance de la mise en service et la levée des réserves.
- Tester la robustesse de la mise en service et la levée des réserves face à une hausse soudaine du volume traité.
- Estimer le coût horaire d’indisponibilité de la mise en service et la levée des réserves.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la mise en service et la levée des réserves.
Préparation et ordonnancement des interventions sur la mise en service et la levée des réserves
2 sessions · 8 pointsSéance 1Exploitation des mesures de surveillance de la mise en service et la levée des réserves
- Vérifier que chaque exigence relative à la mise en service et la levée des réserves a un responsable identifié.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la mise en service et la levée des réserves.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la mise en service et la levée des réserves.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la mise en service et la levée des réserves.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la mise en service et la levée des réserves
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la mise en service et la levée des réserves.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la mise en service et la levée des réserves devient plus difficile.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la mise en service et la levée des réserves.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la mise en service et la levée des réserves.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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