Mise en quarantaine et la libération des lots

Une formation qui outille les équipes sur la mise en quarantaine et la libération des lots sans dépendance durable à un prestataire extérieur.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Le défaut détecté tard sur la mise en quarantaine et la libération des lots coûte plusieurs fois celui détecté à la source. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la démarche qualité partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la mise en quarantaine et la libération des lots. La composition du groupe importe, car le traitement de la pratique de l’audit et du contrôle met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Le programme convertit les intentions relatives à la mise en quarantaine et la libération des lots en décisions datées et attribuées. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans le travail de réduction des écarts et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le rythme laisse le temps de transposer la mise en quarantaine et la libération des lots au contexte de chaque participant. L’amélioration de la pratique de l’audit et du contrôle obtenue par la pression disparaît dès que la pression cesse. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la mise en quarantaine et la libération des lots dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Préparer le passage à l’échelle de la mise en quarantaine et la libération des lots après une première réussite locale.

02

Documenter la mise en quarantaine et la libération des lots au niveau de détail réellement utile à l’opérateur.

03

Évaluer la charge de conformité ajoutée par la mise en quarantaine et la libération des lots aux processus existants.

04

Conduire un chantier d’amélioration sur la mise en quarantaine et la libération des lots avec les équipes concernées.

05

Construire les indicateurs permettant de piloter la mise en quarantaine et la libération des lots sans effet pervers.

06

Équilibrer les exigences de qualité et de productivité sur la mise en quarantaine et la libération des lots.

07

Décider du niveau de formalisation utile pour la mise en quarantaine et la libération des lots, ni plus ni moins.

Public concerné

01

Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la mise en quarantaine et la libération des lots.

02

Dirigeants arbitrant entre qualité et productivité sur la mise en quarantaine et la libération des lots.

03

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la mise en quarantaine et la libération des lots sans en être propriétaires.

04

Personnes en reconversion vers un métier centré sur la mise en quarantaine et la libération des lots.

05

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la mise en quarantaine et la libération des lots.

06

Responsables qualité pilotant les démarches sur la mise en quarantaine et la libération des lots.

Modules du programme

01

Élimination des gaspillages autour de la mise en quarantaine et la libération des lots

2 sessions · 8 points

Séance 1Application guidée sur un cas de la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Consigner les hypothèses retenues pour la mise en quarantaine et la libération des lots afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la mise en quarantaine et la libération des lots.

Séance 2Résolution guidée d’un problème de la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Identifier ce qui, dans la mise en quarantaine et la libération des lots, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la mise en quarantaine et la libération des lots est refusée.
  • Recenser les outils achetés pour la mise en quarantaine et la libération des lots et abandonnés depuis.
02

Cartographie et analyse du processus de la mise en quarantaine et la libération des lots

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du plan d’amélioration de la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Déterminer les situations de la mise en quarantaine et la libération des lots justifiant une dérogation formelle.
  • Vérifier après trois mois que le gain obtenu sur la mise en quarantaine et la libération des lots tient encore.
  • Repérer les informations produites pour la mise en quarantaine et la libération des lots que personne ne lit.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Rédiger le standard de la mise en quarantaine et la libération des lots en une page utilisable au poste.
  • Identifier ce qui, dans la mise en quarantaine et la libération des lots, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Identifier les tâches de la mise en quarantaine et la libération des lots exécutées en double par deux équipes.
  • Préparer les preuves attendues lors d’un audit de la mise en quarantaine et la libération des lots.
03

Rôles, responsabilités et délégations pour la mise en quarantaine et la libération des lots

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue critique des livrables de la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Associer les opérateurs de la mise en quarantaine et la libération des lots à la définition de leur propre standard.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la mise en quarantaine et la libération des lots.

Séance 2Construction du référentiel de la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Décrire le processus de la mise en quarantaine et la libération des lots tel qu’il est réellement exécuté.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Identifier les étapes de la mise en quarantaine et la libération des lots dépendant d’une validation extérieure.
  • Écrire la définition partagée de la mise en quarantaine et la libération des lots en moins de trente mots.
04

Mise en œuvre opérationnelle de la mise en quarantaine et la libération des lots

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction des critères de décision sur la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Repérer les indicateurs de la mise en quarantaine et la libération des lots que personne ne consulte plus.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Fixer la fréquence de revue de la mise en quarantaine et la libération des lots et l’instance qui en a la charge.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la mise en quarantaine et la libération des lots.

Séance 2Analyse de la variabilité observée sur la mise en quarantaine et la libération des lots

  • Lister les documents existants relatifs à la mise en quarantaine et la libération des lots et repérer les doublons.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu de la mise en quarantaine et la libération des lots.
  • Traiter une réclamation sur la mise en quarantaine et la libération des lots en distinguant l’urgence du fond.
  • Repérer les contrôles de la mise en quarantaine et la libération des lots réalisés après coup plutôt qu’en prévention.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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