Conduire un entretien d’évaluation portant sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion sans biais dominant.
Mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
Un parcours qui met la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
Présentation du programme
Le coût du désengagement autour de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur ce registre de la relation d’emploi, comme c’est le cas partout. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion à une seule personne dans l’organisation. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la fonction ressources humaines. Les erreurs commises pendant les exercices sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Une politique de ce registre de la relation d’emploi non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Le programme laisse une trame de décision applicable à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion sans adaptation lourde. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la gestion du capital humain, mais d’une responsabilité réelle. La dernière session traite de ce qui fera échouer la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Organiser le transfert de savoir avant le départ des détenteurs de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Mesurer l’effet réel de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion sur la fidélisation des collaborateurs.
Identifier les postes critiques concernés par la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion et préparer leur succession.
Arbitrer entre les solutions possibles pour la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion en explicitant le critère de décision.
Identifier les décisions relatives à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion qui ne peuvent pas être déléguées.
Décider du niveau de formalisation utile pour la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion, ni plus ni moins.
Public concerné
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Responsables de la paie et de l’administration du personnel concernés par la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Chargés de recrutement appliquant les orientations définies pour la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Modules du programme
Trajectoire de déploiement de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
- Chiffrer la part des demandes relatives à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion traitées hors délai.
- Repérer les décisions sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Vérifier la cohérence entre le discours sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion et les décisions réellement prises.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Identifier ce qui, dans la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Préparer la réponse à l’objection la plus fréquente concernant la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Dialogue social et concertation autour de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel applicable à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Repérer les biais les plus probables dans l’appréciation de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Consigner les hypothèses retenues pour la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Construction de la grille d’évaluation de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Repérer les informations produites pour la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion que personne ne lit.
- Vérifier que les délais annoncés sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion ont déjà été tenus au moins une fois.
- Recenser les acteurs qui influencent la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion sans figurer dans l’organigramme.
Outils et référentiels au service de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
- Repérer les étapes de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Distinguer les contraintes réelles de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion des habitudes présentées comme telles.
Séance 2Transposition de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion au contexte du participant
- Recenser les outils utilisés pour la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion, et lui seul.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Mise en œuvre opérationnelle de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’une situation individuelle liée à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion
- Estimer la charge réelle imposée par la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion aux équipes concernées.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Fixer la fréquence de revue de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion et l’instance qui en a la charge.
- Repérer les redondances entre la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Préparation de la présentation de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion à la direction
- Formuler les critères d’évaluation de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion en comportements observables.
- Organiser le transfert du savoir détenu par une seule personne sur la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
- Mesurer le délai moyen de traitement des demandes relatives à la mesure des indicateurs de diversité et d’inclusion.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.