Mesure de la maturité numérique de l’organisation

Présentation du programme

La documentation de la mesure de la maturité numérique de l’organisation devient obsolète plus vite que l’infrastructure qu’elle décrit. Le contenu privilégie la décision : que faire de la pratique de l’administration des systèmes lundi matin, avec les moyens existants. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la mesure de la maturité numérique de l’organisation à une seule personne dans l’organisation. Une infrastructure supportant la conduite technique du système d’information tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la mesure de la maturité numérique de l’organisation, mais ce qui décide du résultat. Les modèles de documents fournis pour la pratique de l’administration des systèmes sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les intervenants extérieurs concernés par la mesure de la maturité numérique de l’organisation tirent le même profit du programme que les internes. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de ce registre de l’exploitation informatique, puis remonte vers le principe. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la mesure de la maturité numérique de l’organisation après la formation.