Conduire le changement associé au déploiement de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Mesure de l’avancement par unités d’œuvre
Un programme opérationnel sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les risques identifiés au lancement de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre sont rarement ceux qui se réalisent. Le programme convertit les intentions relatives à ce terrain de la livraison dans les délais en décisions datées et attribuées. Les intervenants extérieurs concernés par la mesure de l’avancement par unités d’œuvre tirent le même profit du programme que les internes. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la pratique du suivi d’avancement. Les documents construits pendant le programme sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre restent la propriété de l’organisation participante. Un planning sur ce terrain de la livraison dans les délais que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la mesure de l’avancement par unités d’œuvre lorsqu’elles existent. Les erreurs commises pendant les exercices sur la conduite de projet sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Objectifs pédagogiques
Identifier les signaux précoces d’une dérive de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Préparer le transfert vers l’exploitation à la clôture de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Documenter la mesure de l’avancement par unités d’œuvre de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Construire le référentiel initial servant de base au suivi de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre sans multiplier les tableaux de bord.
Anticiper et traiter les conflits de ressources affectant la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Public concerné
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Responsables communication devant expliquer la mesure de l’avancement par unités d’œuvre en interne comme à l’extérieur.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Responsables de site appliquant localement une politique de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre définie ailleurs.
Responsables métier impactés par le déploiement de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Modules du programme
Référentiel initial et maîtrise des évolutions de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Repérer les redondances entre la mesure de l’avancement par unités d’œuvre et les dispositifs déjà en place.
- Identifier ce qui, dans la mesure de l’avancement par unités d’œuvre, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Estimer la charge réelle imposée par la mesure de l’avancement par unités d’œuvre aux équipes concernées.
- Recenser les acteurs qui influencent la mesure de l’avancement par unités d’œuvre sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Identifier ce qui, dans la mesure de l’avancement par unités d’œuvre, dépend d’une seule application informatique.
Interfaces de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du découpage de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Identifier les étapes de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre dépendant d’une validation extérieure.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre devient plus difficile.
Séance 2Traitement d’une demande de modification de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Vérifier que les consignes relatives à la mesure de l’avancement par unités d’œuvre sont compréhensibles sans explication orale.
- Préparer la passation des éléments nécessaires à l’exploitation de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Découper la mesure de l’avancement par unités d’œuvre jusqu’au niveau où une tâche a un responsable unique.
Cadrage et définition du périmètre de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Recenser les informations demandées pour la mesure de l’avancement par unités d’œuvre et jamais exploitées.
- Fixer la fréquence de revue de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre et l’instance qui en a la charge.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre, et lui seul.
- Identifier les décisions passées sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre dont personne ne connaît plus la raison.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Chiffrer l’effet d’un mois de retard sur le coût total de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Repérer les indicateurs de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre que personne ne consulte plus.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre était absent un mois.
Évaluation et revue périodique de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des risques pesant sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Identifier le chemin dont tout retard décale la fin de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
- Écrire ce qui ne relèvera pas de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre, aussi précisément que ce qui en relève.
- Écrire les critères permettant de prononcer la clôture de la mesure de l’avancement par unités d’œuvre.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.