Répartir les responsabilités autour du marketing géolocalisé et les offres de proximité de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Marketing géolocalisé et les offres de proximité
Un programme opérationnel sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Les prospects décident sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité bien avant le premier contact commercial. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur le marketing géolocalisé et, prêts à être adaptés en interne. Le parcours vise à faire passer le marketing géolocalisé et les offres de proximité d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur le marketing géolocalisé et. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité. Les apports théoriques sur le marketing géolocalisé et sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. La remise consentie sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité se négocie en quelques minutes et se paie sur toute la durée du contrat. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés au marketing géolocalisé et. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle du marketing géolocalisé et les offres de proximité.
Objectifs pédagogiques
Défendre le prix du marketing géolocalisé et en déplaçant la discussion vers la valeur.
Mesurer le coût d’acquisition réel d’un client sur le marketing géolocalisé et.
Analyser les affaires perdues sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité pour en tirer une correction concrète.
Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir le marketing géolocalisé et dans la durée.
Organiser la fidélisation et le développement des comptes acquis sur le marketing géolocalisé et.
Distinguer, dans le marketing géolocalisé et les offres de proximité, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Public concerné
Dirigeants de petites structures assumant seuls le développement du marketing géolocalisé et les offres de proximité.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant le marketing géolocalisé et.
Chefs de produit définissant l’offre relative au marketing géolocalisé et.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères du marketing géolocalisé et les offres de proximité.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur le marketing géolocalisé et.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives au marketing géolocalisé et auprès des équipes.
Modules du programme
Mesure de la performance commerciale du marketing géolocalisé et les offres de proximité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour du marketing géolocalisé et les offres de proximité
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du marketing géolocalisé et les offres de proximité.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée au marketing géolocalisé et.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le marketing géolocalisé et est refusée.
- Écrire la définition partagée du marketing géolocalisé et les offres de proximité en moins de trente mots.
Séance 2Revue critique des livrables du marketing géolocalisé et
- Comparer le discours commercial tenu sur le marketing géolocalisé et et la promesse réellement tenue.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du marketing géolocalisé et.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au marketing géolocalisé et.
Interfaces du marketing géolocalisé et avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de la proposition de valeur du marketing géolocalisé et
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au marketing géolocalisé et sont à jour.
- Identifier les tâches du marketing géolocalisé et les offres de proximité exécutées en double par deux équipes.
- Repérer les redondances entre le marketing géolocalisé et et les dispositifs déjà en place.
- Chiffrer ce que coûte au client l’absence du marketing géolocalisé et.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée du marketing géolocalisé et
- Identifier les signaux indiquant qu’une affaire sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité n’avancera plus.
- Repérer les moments de l’année où la tenue du marketing géolocalisé et devient plus difficile.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le marketing géolocalisé et.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au marketing géolocalisé et les offres de proximité.
Parcours d’achat et points de conversion du marketing géolocalisé et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative au marketing géolocalisé et
- Repérer l’étape du parcours d’achat où se perdent les prospects du marketing géolocalisé et.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du marketing géolocalisé et.
- Identifier les points du marketing géolocalisé et les offres de proximité sur lesquels les avis divergent durablement.
- Décider du format de la revue périodique du marketing géolocalisé et et de sa durée.
Séance 2Préparation d’une négociation portant sur le marketing géolocalisé et les offres de proximité
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le marketing géolocalisé et.
- Identifier les étapes du marketing géolocalisé et les offres de proximité dépendant d’une validation extérieure.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du marketing géolocalisé et.
- Chiffrer la part des demandes relatives au marketing géolocalisé et traitées hors délai.
Trajectoire de déploiement du marketing géolocalisé et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas du marketing géolocalisé et
- Vérifier que chaque exigence relative au marketing géolocalisé et les offres de proximité a un responsable identifié.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape du marketing géolocalisé et.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le marketing géolocalisé et.
- Préparer les questions de découverte révélant l’enjeu réel derrière le marketing géolocalisé et les offres de proximité.
Séance 2Cartographie du parcours d’achat du marketing géolocalisé et
- Tester la robustesse du marketing géolocalisé et face à une hausse soudaine du volume traité.
- Vérifier que les responsabilités sur le marketing géolocalisé et ne se recouvrent pas entre services.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le marketing géolocalisé et les offres de proximité.
- Établir les critères permettant d’abandonner une affaire sur le marketing géolocalisé et sans regret.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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