Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres aux marchés publics de fournitures hospitalières.
Marchés publics de fournitures hospitalières
Un programme qui installe sur les marchés publics de fournitures hospitalières une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La qualité perçue des marchés publics de fournitures hospitalières par le patient dépend autant de l’information reçue que de l’acte réalisé. Les solutions retenues pour les marchés publics doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Les incidents liés aux marchés publics de fournitures hospitalières révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. Les apports théoriques sur les marchés publics sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés aux marchés publics de fournitures hospitalières. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable des marchés publics, mais d’une responsabilité réelle. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur les marchés publics de fournitures hospitalières. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur les marchés publics. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant les marchés publics de fournitures hospitalières.
Objectifs pédagogiques
Gérer les stocks et les conditions de conservation propres aux marchés publics.
Construire les indicateurs de qualité pertinents pour les marchés publics.
Recenser les obligations externes qui s’imposent aux marchés publics de fournitures hospitalières.
Anticiper les effets des marchés publics sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant les marchés publics.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur les marchés publics de fournitures hospitalières à l’aide de critères explicites.
Public concerné
Responsables informatiques sollicités pour outiller les marchés publics de fournitures hospitalières.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des marchés publics est restée sans pilote.
Médecins coordonnateurs intervenant sur l’organisation des marchés publics.
Directeurs d’établissement arbitrant les moyens affectés aux marchés publics de fournitures hospitalières.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur les marchés publics.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux marchés publics.
Modules du programme
Mise en œuvre opérationnelle des marchés publics de fournitures hospitalières
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel des marchés publics de fournitures hospitalières
- Consigner les hypothèses retenues pour les marchés publics de fournitures hospitalières afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Décrire chaque étape réelle du circuit des marchés publics, y compris les contournements observés.
- Vérifier que les protocoles relatifs aux marchés publics sont applicables en effectif réduit.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les marchés publics de fournitures hospitalières.
Séance 2Cartographie du parcours patient relatif aux marchés publics
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des marchés publics.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des marchés publics.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux marchés publics de fournitures hospitalières.
- Organiser le signalement des événements liés aux marchés publics sans crainte de sanction.
Cas complexes et exceptions des marchés publics
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du tableau de bord qualité des marchés publics
- Identifier les tâches des marchés publics exécutées en double par deux équipes.
- Repérer les décisions sur les marchés publics de fournitures hospitalières qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des marchés publics devient plus difficile.
- Identifier les étapes des marchés publics où une erreur ne serait pas rattrapée.
Séance 2Optimisation des délais du parcours incluant les marchés publics
- Repérer les indicateurs des marchés publics de fournitures hospitalières que personne ne consulte plus.
- Chiffrer la part des demandes relatives aux marchés publics traitées hors délai.
- Repérer les décisions relatives aux marchés publics prises sans trace écrite.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux marchés publics de fournitures hospitalières.
Organisation du circuit des marchés publics
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition des marchés publics au contexte du participant
- Recenser les informations demandées pour les marchés publics et jamais exploitées.
- Repérer les redondances entre les marchés publics et les dispositifs déjà en place.
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié aux marchés publics de fournitures hospitalières.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des marchés publics.
Séance 2Application guidée sur un cas des marchés publics de fournitures hospitalières
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les marchés publics.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux marchés publics de fournitures hospitalières.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les marchés publics.
- Tester la robustesse des marchés publics face à une hausse soudaine du volume traité.
Sécurité du patient et prévention des erreurs sur les marchés publics
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur les marchés publics
- Identifier ce qui, dans les marchés publics de fournitures hospitalières, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Recenser les outils achetés pour les marchés publics et abandonnés depuis.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux marchés publics.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des marchés publics de fournitures hospitalières.
Séance 2Répartition des rôles autour des marchés publics
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des marchés publics était absent un mois.
- Choisir trois indicateurs de qualité réellement mesurables sur les marchés publics.
- Identifier les points des marchés publics de fournitures hospitalières sur lesquels les avis divergent durablement.
- Comparer la procédure écrite des marchés publics avec la pratique observée sur le terrain.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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