Répartir les responsabilités autour du management de projet durable et la protection de l’environnement de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Management de projet durable et la protection de l’environnement
Un programme opérationnel sur le management de projet durable et la protection de l’environnement, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le périmètre du management de projet durable et la protection de l’environnement accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Les apports théoriques sur ce champ du pilotage des livrables sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. On y traite autant des échecs documentés autour du management de projet durable et la protection de l’environnement que des réussites, car ils enseignent davantage. Les supports remis sur la maîtrise du déroulement des opérations tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent le management de projet durable et la protection de l’environnement avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Un planning sur cette part de la tenue des engagements que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Acheter un outil règle rarement le management de projet durable et la protection de l’environnement ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la pratique du suivi d’avancement. La dernière session traite de ce qui fera échouer le management de projet durable et la protection de l’environnement si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Préparer la recette et l’acceptation des livrables du management de projet durable et la protection de l’environnement.
Organiser la remontée d’avancement fiable sur le management de projet durable et la protection de l’environnement.
Organiser la gouvernance et les instances de décision du management de projet durable et la protection de l’environnement.
Estimer les charges du management de projet durable et la protection de l’environnement en assumant l’incertitude plutôt qu’en la masquant.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre du management de projet durable et la protection de l’environnement.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel du management de projet durable et la protection de l’environnement, charge humaine comprise.
Public concerné
Responsables communication devant expliquer le management de projet durable et la protection de l’environnement en interne comme à l’extérieur.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur le management de projet durable et la protection de l’environnement.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables du management de projet durable et la protection de l’environnement.
Commanditaires finançant et arbitrant le management de projet durable et la protection de l’environnement.
Responsables de site appliquant localement une politique du management de projet durable et la protection de l’environnement définie ailleurs.
Correspondants et référents internes désignés sur le management de projet durable et la protection de l’environnement sans formation initiale.
Modules du programme
Parties prenantes et communication autour du management de projet durable et la protection de l’environnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Estimation des charges du management de projet durable et la protection de l’environnement
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur le management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Repérer les décisions sur le management de projet durable et la protection de l’environnement qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Identifier ce qui, dans le management de projet durable et la protection de l’environnement, dépend d’un prestataire extérieur.
- Fixer les critères d’acceptation des livrables du management de projet durable et la protection de l’environnement avant leur production.
Séance 2Construction du découpage du management de projet durable et la protection de l’environnement
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du management de projet durable et la protection de l’environnement.
Rôles, responsabilités et délégations pour le management de projet durable et la protection de l’environnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour du management de projet durable et la protection de l’environnement
- Identifier les étapes du management de projet durable et la protection de l’environnement dépendant d’une validation extérieure.
- Vérifier que les responsabilités sur le management de projet durable et la protection de l’environnement ne se recouvrent pas entre services.
- Identifier les tâches du management de projet durable et la protection de l’environnement exécutées en double par deux équipes.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du management de projet durable et la protection de l’environnement.
Séance 2Rédaction de la note de cadrage du management de projet durable et la protection de l’environnement
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Formuler les enseignements du management de projet durable et la protection de l’environnement sous une forme réutilisable.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du management de projet durable et la protection de l’environnement.
Cadrage et définition du périmètre du management de projet durable et la protection de l’environnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel du management de projet durable et la protection de l’environnement
- Vérifier que les consignes relatives au management de projet durable et la protection de l’environnement sont compréhensibles sans explication orale.
- Recenser les outils utilisés pour le management de projet durable et la protection de l’environnement et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Repérer les étapes du management de projet durable et la protection de l’environnement qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur le management de projet durable et la protection de l’environnement
- Identifier les décisions passées sur le management de projet durable et la protection de l’environnement dont personne ne connaît plus la raison.
- Estimer la charge réelle imposée par le management de projet durable et la protection de l’environnement aux équipes concernées.
- Décrire l’état visé du management de projet durable et la protection de l’environnement à douze mois en termes observables.
- Repérer les redondances entre le management de projet durable et la protection de l’environnement et les dispositifs déjà en place.
Trajectoire de déploiement du management de projet durable et la protection de l’environnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du management de projet durable et la protection de l’environnement
- Coter les risques du management de projet durable et la protection de l’environnement sur la probabilité et l’impact, puis décider.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au management de projet durable et la protection de l’environnement sont à jour.
- Recenser les engagements pris envers le commanditaire du management de projet durable et la protection de l’environnement hors du contrat initial.
- Distinguer les contraintes réelles du management de projet durable et la protection de l’environnement des habitudes présentées comme telles.
Séance 2Transposition du management de projet durable et la protection de l’environnement au contexte du participant
- Écrire en une phrase le résultat attendu du management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le management de projet durable et la protection de l’environnement.
- Définir qui décide quoi sur le management de projet durable et la protection de l’environnement et à quel seuil.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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