Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
Un parcours qui met la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Un planning sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets que personne n’utilise pour décider n’est qu’un document de reporting. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur cette part de la tenue des engagements au retour. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets. Un projet portant sur la pratique quotidienne du chef de projet dérape rarement d’un coup ; il dérape d’une semaine à la fois. Les erreurs commises pendant les exercices sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le programme admet la concurrence entre le travail de coordination des contributeurs et d’autres priorités tout aussi légitimes. Acheter un outil règle rarement la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le programme construit une lecture commune de cette part de la tenue des engagements entre les fonctions qui doivent coopérer. Le dernier module prépare la présentation de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Préparer le passage à l’échelle de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets après une première réussite locale.
Traiter une demande de modification du périmètre de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Anticiper et traiter les conflits de ressources affectant la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Établir un échéancier de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets intégrant les dépendances et les marges.
Organiser la remontée d’avancement fiable sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Construire le dossier de décision relatif à la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets et l’argumenter devant une direction.
Public concerné
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets est restée sans pilote.
Responsables de portefeuille arbitrant les moyens affectés à la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Modules du programme
Recette, acceptation et déploiement de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du découpage de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets change de nature.
- Repérer les informations produites pour la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets que personne ne lit.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Choisir les trois indicateurs suffisants pour piloter la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Formuler les enseignements de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets sous une forme réutilisable.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Fixer les critères d’acceptation des livrables de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets avant leur production.
Découpage, estimation et planification de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets traitées hors délai.
- Repérer les décisions sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Séance 2Élaboration de l’échéancier de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Tester la robustesse de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets face à une hausse soudaine du volume traité.
- Identifier les tâches de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets exécutées en double par deux équipes.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Vérifier que l’avancement déclaré sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets correspond à des livrables constatables.
Rôles, responsabilités et délégations pour la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets était absent un mois.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Repérer les parties prenantes capables de bloquer la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets devient plus difficile.
- Vérifier que les responsabilités sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets ne se recouvrent pas entre services.
- Prévoir la passation de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Outillage et supports au service de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue d’avancement contradictoire sur la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Estimer la part du travail lié à la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets qui pourrait être supprimée sans risque.
- Repérer les contrôles de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets sont à jour.
- Repérer les étapes de la maîtrise des modifications du périmètre et de leurs effets qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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