Maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

Une formation qui outille les équipes sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques sans dépendance durable à un prestataire extérieur.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

L’amélioration de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques obtenue par la pression disparaît dès que la pression cesse. Les participants travaillent sur des cas du travail de réduction des écarts volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques depuis peu et d’autres depuis longtemps. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la pratique de l’audit et du contrôle, mais souvent d’en retirer. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques. Les procédures relatives à la conduite des chantiers de progrès décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la pratique de l’audit et du contrôle, comme c’est le cas partout. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

Objectifs pédagogiques

01

Identifier les décisions relatives à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques qui ne peuvent pas être déléguées.

02

Analyser une non-conformité sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques jusqu’à sa cause racine.

03

Construire les indicateurs permettant de piloter la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques sans effet pervers.

04

Équilibrer les exigences de qualité et de productivité sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

05

Organiser la remontée d’information sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques sans alourdir le travail des équipes.

06

Recenser les obligations externes qui s’imposent à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

07

Documenter la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques au niveau de détail réellement utile à l’opérateur.

Public concerné

01

Dirigeants arbitrant entre qualité et productivité sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

02

Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

03

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

04

Responsables méthodes concevant les modes opératoires de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

05

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques est restée sans pilote.

06

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

Modules du programme

01

Contrôles et prévention des défauts de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

2 sessions · 8 points

Séance 1Formalisation de la procédure relative à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Estimer la charge réelle imposée par la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques aux équipes concernées.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Identifier les décisions passées sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques dont personne ne connaît plus la raison.
  • Décider du format de la revue périodique de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques et de sa durée.

Séance 2Traitement des cas difficiles de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Chiffrer la part des demandes relatives à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques traitées hors délai.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Mesurer l’écart entre le temps théorique et le temps réel passé sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
02

Outillage et supports au service de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des écarts constatés sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Mesurer la dispersion des résultats obtenus sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Repérer les décisions relatives à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques prises sans trace écrite.
  • Repérer les redondances entre la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques et les dispositifs déjà en place.

Séance 2Analyse de la variabilité observée sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Écrire la définition partagée de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques en moins de trente mots.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Repérer les décisions sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Vérifier que les consignes relatives à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques sont compréhensibles sans explication orale.
03

Processus réel et écarts constatés sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation d’un audit de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Identifier les étapes de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques dépendant d’une validation extérieure.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Repérer les étapes de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Prévoir la passation de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques en cas d’absence ou de départ du responsable.
04

Rôles, responsabilités et délégations pour la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Décrire le processus de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques tel qu’il est réellement exécuté.
  • Placer le contrôle de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques au plus près du point de création du défaut.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.

Séance 2Chasse aux gaspillages dans la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques

  • Rédiger le standard de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques en une page utilisable au poste.
  • Préparer les preuves attendues lors d’un audit de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques.
  • Identifier les points de la maîtrise des dangers alimentaires et des points critiques sur lesquels les avis divergent durablement.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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