Anticiper les effets de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance
Une formation conçue pour les situations réelles de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance, données incomplètes comprises.
Présentation du programme
Les défaillances répétitives de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance signalent un problème de conception ou d’usage, pas de pièce. Les modèles de documents fournis pour la maintenance fiabiliste et sont volontairement simples, donc réellement utilisés. On y traite autant des échecs documentés autour de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance que des réussites, car ils enseignent davantage. La maintenance de la maintenance fiabiliste et se juge sur la disponibilité obtenue, non sur le nombre d’interventions réalisées. L’objectif est de rendre le pilotage de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la maintenance fiabiliste et. Les travaux de groupe sur la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance sont volontairement composés de profils différents. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la maintenance fiabiliste et. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Choisir entre maintenance corrective, préventive et conditionnelle pour la maintenance fiabiliste et.
Mettre en place le retour d’expérience modifiant réellement le plan de la maintenance fiabiliste et.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance, charge humaine comprise.
Construire un plan de maintenance de la maintenance fiabiliste et fondé sur la criticité réelle.
Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité de la maintenance fiabiliste et.
Fixer les rôles et les délégations applicables à la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance par écrit.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
Responsables production dépendant de la disponibilité de la maintenance fiabiliste et.
Correspondants et référents internes désignés sur la maintenance fiabiliste et sans formation initiale.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
Ingénieurs méthodes construisant les gammes relatives à la maintenance fiabiliste et.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la maintenance fiabiliste et auprès des équipes.
Modules du programme
Fondements méthodologiques de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance
- Distinguer les contraintes réelles de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance des habitudes présentées comme telles.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la maintenance fiabiliste et.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la maintenance fiabiliste et.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la maintenance fiabiliste et
- Vérifier que la documentation disponible correspond à l’état réel de la maintenance fiabiliste et.
- Estimer la charge réelle imposée par la maintenance fiabiliste et aux équipes concernées.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la maintenance fiabiliste et.
Criticité, hiérarchisation et politique de maintenance de la maintenance fiabiliste et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la maintenance fiabiliste et
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la maintenance fiabiliste et.
- Estimer le coût horaire d’indisponibilité de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
- Consigner les hypothèses retenues pour la maintenance fiabiliste et afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Identifier les décisions passées sur la maintenance fiabiliste et dont personne ne connaît plus la raison.
Séance 2Dimensionnement du stock critique de la maintenance fiabiliste et
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance, et lui seul.
- Écrire le compte rendu d’intervention exploitable par l’équipe suivante sur la maintenance fiabiliste et.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la maintenance fiabiliste et.
- Décrire l’état visé de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance à douze mois en termes observables.
Coûts, moyens et arbitrages de la maintenance fiabiliste et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue du dossier technique de la maintenance fiabiliste et
- Fixer la fréquence de revue de la maintenance fiabiliste et et l’instance qui en a la charge.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la maintenance fiabiliste et.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
- Repérer les indicateurs de la maintenance fiabiliste et que personne ne consulte plus.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la maintenance fiabiliste et change de nature.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la maintenance fiabiliste et sont à jour.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la maintenance fiabiliste et.
Préparation et ordonnancement des interventions sur la maintenance fiabiliste et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Calcul des indicateurs de disponibilité de la maintenance fiabiliste et
- Déterminer la périodicité d’inspection justifiée par l’état constaté de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
- Repérer les décisions relatives à la maintenance fiabiliste et prises sans trace écrite.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la maintenance fiabiliste et.
- Comparer le coût cumulé de réparation de la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance à celui de son remplacement.
Séance 2Préparation de la présentation de la maintenance fiabiliste et à la direction
- Repérer les décisions sur la maintenance fiabiliste et qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Classer les composants de la maintenance fiabiliste et selon leur criticité pour la production.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la maintenance fiabiliste et l’analyse des causes de défaillance.
- Vérifier que les responsabilités sur la maintenance fiabiliste et ne se recouvrent pas entre services.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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