Lutte contre les maladies non transmissibles

Présentation du programme

Les incidents liés à la lutte contre les maladies non transmissibles révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. L’objectif est de rendre le pilotage de l’organisation des structures de santé possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les ruptures d’approvisionnement touchant la lutte contre les maladies non transmissibles se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. Les apports théoriques sur ce champ de la gestion sanitaire sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la lutte contre les maladies non transmissibles. Le programme réunit ceux qui décident sur cette part du fonctionnement sanitaire et ceux qui en supportent les conséquences. Acheter un outil règle rarement la lutte contre les maladies non transmissibles ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. On y traite autant des échecs documentés autour du travail de coordination des équipes de soin que des réussites, car ils enseignent davantage. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la lutte contre les maladies non transmissibles.